Die Struktur eines modernen Unternehmens

Ein gut strukturiertes Organigramm ist das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Es zeigt nicht nur die hierarchische Gliederung, sondern auch die Zusammenhänge zwischen verschiedenen Abteilungen und Positionen. In diesem Organigramm sehen wir eine moderne, effiziente Unternehmensstruktur mit klaren Verantwortungsbereichen und Berichtswegen.

Die Führungsebene

An der Spitze des Unternehmens steht Guntram Schlatter als Geschäftsführer. Seine Position ist entscheidend für die strategische Ausrichtung und Gesamtentwicklung des Unternehmens. In dieser Rolle trägt er die Hauptverantwortung für den Geschäftserfolg und die Umsetzung der Unternehmensziele.

Gemeinsam mit Astrid Klien-Salchegger als Geschäftsführerin bildet er die Doppelspitze des Unternehmens. Diese Konstellation ermöglicht eine ausgewogene Führung und effektive Entscheidungsfindung auf höchster Ebene.

Unterstützung der Geschäftsführung

Breno Thölken fungiert als GL Assistent und bildet eine wichtige Schnittstelle zwischen der Geschäftsführung und den verschiedenen Abteilungen. Seine Rolle ist essentiell für einen reibungslosen Informationsfluss und die Koordination wichtiger Managementaufgaben.

Naef Hazimeh verstärkt als weiterer GL Assistent das Führungsteam und trägt zur effizienten Umsetzung der Geschäftsführungsentscheidungen bei.

Administrative Unterstützung

Das Sekretariat mit Elvis Kitonjic und Ela Nur Öztürk bildet das organisatorische Rückgrat der Verwaltung. Sie gewährleisten einen strukturierten Arbeitsablauf und unterstützen die Geschäftsführung in administrativen Belangen.

Spezialisierte Fachabteilungen

Mete Saf leitet als Abteilungsleiter IT Marketplace einen der technologisch orientierten Bereiche des Unternehmens. Seine Abteilung ist verantwortlich für die digitale Präsenz und technische Innovation im Marktplatzgeschäft.

Marketing und Kommunikation

Die Marketingabteilung unter der Leitung von Nicolas Mundt spielt eine zentrale Rolle in der externen Kommunikation und Markenbildung des Unternehmens. Mit seinem Team entwickelt er Strategien zur Marktpositionierung und Kundengewinnung.

Vertrieb und Kundenbeziehungen

Sinem Sahin führt als Abteilungsleiterin Verkauf ein dynamisches Team, das für den direkten Kundenkontakt und die Umsatzgenerierung verantwortlich ist. Ihr Team ist das Gesicht des Unternehmens nach außen und treibt das Wachstum voran.

Kreative IT-Lösungen

Marina Radulovic leitet als Abteilungsleiterin IT-Creative den Bereich für innovative technische Lösungen. Ihre Abteilung ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung kreativer IT-Projekte.

Beschaffung und Einkauf

Leopold Vidovic verantwortet als Abteilungsleiter Einkauf die strategische Beschaffung und das Lieferantenmanagement. Seine Abteilung spielt eine Schlüsselrolle bei der Kostenoptimierung und Qualitätssicherung.

Controlling und Finanzen

Sophie Hornbogner leitet als Abteilungsleiterin das Controlling PV und überwacht die finanziellen Aspekte des Unternehmens. Ihre Abteilung stellt sicher, dass alle geschäftlichen Aktivitäten wirtschaftlich erfolgreich sind und den Unternehmenszielen entsprechen.

Moderne Unternehmensstruktur: Von der Führungsebene bis zur Fachabteilung