صانع خريطة المجموعات الاستراتيجية

خريطة للاستراتيجيات المتنافسة

تضع خريطة المجموعات الاستراتيجية الشركات وفق بُعدين يوضحان كيفية تنافسها. وتشير المواضع المتقاربة إلى خيارات استراتيجية متشابهة، بينما تطرح الفجوات أسئلة حول هيكل السوق، من دون أن تثبت بالضرورة وجود فرصة.

لتحليل القطاع والمنافسين

استخدمها لمقارنة نماذج الأعمال داخل سوق محدد. اختر أبعادًا تكشف اختلاف الخيارات، مثل اتساع العرض والانتشار الجغرافي، بدلًا من مقياسين يكرران المعلومات نفسها.

اجعل مواضع المنافسين قابلة للدفاع عنها

1. حدّد النطاق. تجنّب مقارنة سوق محلي متخصص بقطاع عالمي كامل من دون توضيح.
2. حدّد المقاييس. اشرح ما الذي تعنيه القيمة المنخفضة أو المرتفعة على كل محور.
3. استخدم أدلة قابلة للمقارنة. وحّد الفترة الزمنية وطريقة القياس بين الشركات.
4. ميّز التقديرات. الموضع المحتمل ليس حقيقة مقاسة.
5. تعامل مع التجمعات كتفسيرات. اشرح الاستراتيجية المشتركة بدل الاعتماد على التقارب البصري وحده.

استند إلى الأدلة التي تقدمها

ترتّب MyMap مواضع المنافسين وتسمياتها بناءً على طلبك. يستخدم مثال شركات الطيران مؤشري السعر واتساع شبكة المسارات؛ وهو خريطة توضيحية وليس بيانات سوق حالية تم التحقق منها.