工作流程圖製作工具

什麼是工作流程圖？

工作流程圖呈現一項工作如何在人員、團隊或系統之間流轉。任務負責人與交接關係，說明一項需求如何成為完成的成果。

用它釐清責任

當工作卡在團隊之間、核准流程遺漏，或新進人員需要了解下一步由誰執行時，工作流程圖就很實用。如果主要問題是作業順序，則應選擇流程圖。

讓交接清楚可見

1. 命名觸發事件。 從產生工作的事件開始，例如收到一項需求。
2. 指定負責人。 為每項任務指定負責的角色或系統。
3. 描述交接內容。 說明哪些資料或交付成果會交給下一位負責人。
4. 顯示返回路徑。 遭拒或不完整的工作需要明確的去向與負責人。
5. 定義完成狀態。 以可觀察的結果作結，例如完成發布或取得客戶確認。

從團隊描述到可運作的圖表

MyMap 會整理你的任務與連線，並依照你的要求進行調整。固定範例是一個產品上市流程圖，包含研究、設計、準備就緒決策與迭代迴圈；它示範了路徑安排，但不會指定團隊負責人。