速度圖表製作工具

掌握團隊的交付歷史

速度圖表呈現團隊在連續衝刺中完成了多少估算工作。加入最初的承諾量後，差距與範圍變更會更加清楚；不過，若要支援規劃，仍需結合背景脈絡解讀數字。

用於團隊的規劃討論

討論產能或承諾模式時，請檢視近期且具可比性的衝刺。此範例比較八個衝刺中的承諾與完成點數，不包含預測線。

保持比較客觀

1. 使用單一估算單位。 不要把點數、小時數與任務數量混在一起，當成彼此等值。
2. 維持完成標準一致。 變更完成定義，也會改變這組序列所衡量的內容。
3. 註記產能變化。 缺席、團隊變動與衝刺長度，都可能解釋看似出現的趨勢。
4. 記錄範圍變更。 加入新工作時，完成工作量可能超過原始承諾。
5. 避免跨團隊排名。 點數尺度是各團隊自行定義的，無法建立共通的生產力衡量標準。

整理您提供的衝刺資料

MyMap 會根據您的衝刺總量草擬圖表。您可以要求更清楚的序列標籤、註記，或指定歷史平均值；接著請對照團隊紀錄，檢查所有數值。