BPMN 圖表產生器

BPMN 為流程圖帶來什麼？

業務流程模型與標記法（BPMN）提供一套詞彙，用來描述業務工作、事件、決策與互動。一份實用的 BPMN 草稿，應該能清楚呈現流程行為，讓審查者檢視各個路徑與交接。

何時使用流程標記法

當參與者需要共同了解工作如何進行，以及決策發生在哪裡時，就適合使用。此頁面的固定範例是電子商務資料流程圖，並非 BPMN 模型。

檢查 BPMN 草稿的規則

1. 定義明確的開始與結束。 說明是什麼觸發流程，以及哪些結果代表流程完成。
2. 清楚劃分參與者界線。 區分流程內的責任，以及與其他參與者之間的溝通。
3. 描述決策條件。 分支路徑需要有規則說明何時應採用該路徑。
4. 區分替代方案與平行工作。 在工作之間做選擇，和同時執行多項工作，代表不同的意義。
5. 明確檢查標記法。 AI 產生的圖示不應直接視為已驗證或可執行的 BPMN 模型。

MyMap 如何草擬業務流程

MyMap 會將你的流程描述轉換成畫布圖表。你可以要求它釐清分支、補上遺漏的結果，或在檢查標記法前修訂參與者的責任。