成本效益分析產生器

成本效益分析應比較什麼？

成本效益分析能將決策預期產生的成本與效益放在一致的架構中比較。只有在各選項採用可比較的期間、單位與假設，並且讓不確定的估算維持透明時，這種分析才真正有用。

用來檢視提案的推理邏輯

一個計畫可能因效益被重複計算、成本遭到遺漏，或混用年度與多年期數字而看起來很有吸引力。結構化的檢視方式能協助審查者在依據結論行動前，先找出這些問題。

讓算式與假設都能被檢視

1. 使用共同基準。 每個選項都要與相同的「不進行變更時會發生什麼事」進行比較。
2. 統一時間範圍。 將年度數字與整個分析期間的總額分開呈現。
3. 避免重複計算。 不要將描述同一項根本節省的兩個效益類別重複相加。
4. 定義每項指標。 淨效益、ROI、效益成本比與回收期回答的是不同問題。
5. 測試不確定的輸入值。 使用明確列出的情境，不要把單一預測呈現成保證結果。

適合財務審查的有條理草稿

MyMap 會將您提供的估算整理成成本、效益、風險與待檢視的結論。倉儲範例中的 ROI 標示並不一致：其中列出的 660 萬美元效益與 440 萬美元成本，代表簡單 ROI 為 50%；150% 則是效益除以成本。重新使用前，請先驗證範例中的所有算術。