利害關係人地圖

讓利害關係人的注意力配合專案決策

利害關係人地圖依據權力與關注程度，將十種角色分組。密切管理包含執行長、主要投資人與技術長；維持滿意包含董事會與財務長；掌握資訊包含開發團隊、早期使用者與顧問；持續監測則包含媒體與競爭對手。

每個群組都包含一則互動備註：每日確認、每月指標更新、定期回饋更新或定期掃描。這些配置與互動頻率都是範例假設。財務長在某個專案中可能高度關注，而早期使用者在另一個專案中可能具有相當大的影響力。

請將角色替換為與你的決策相關的人員或群組。討論在該情境下權力代表的意義，隨著利害關係人的參與程度變化調整其位置，並明確指定每個群組需要的資訊，不要直接套用範例中的互動頻率。