稽核流程圖

流程圖10 個節點商務 · 稽核規劃由一則提示生成
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原始提示

建立稽核流程的流程圖

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關於框架

讓發現事項分支清楚可見

稽核範例從「規劃稽核」、「定義範圍」、「評估風險領域」與「執行實地查核」開始。「有發現事項?」這個決策會將後續路徑分流。回答「是」時,會依序經過「記錄發現事項」、「發布稽核報告」與「後續行動」,最後進入「結束稽核」。

回答「否」時,會前往「未發現問題」,接著直接結案。在這個十節點範例中,該路徑會略過報告節點。「後續行動」也只有一個步驟,沒有用來驗證行動是否已解決發現事項的決策。

請運用此概覽討論稽核階段與責任。若您的流程有所要求,請加入未發現問題時的報告路徑、實地查核的證據參照,以及結案檢查。此圖未指定稽核標準、測試計畫或確信結論。

包含內容

你會得到

  • 涵蓋稽核規劃、執行與結案的十個節點
  • 發現事項決策前的四個啟動階段
  • 包含記錄、報告與後續追蹤的發現事項路徑
  • 未發現問題分支與共用結案節點相連
流程圖

稽核流程圖

稽核法遵財務治理流程圖

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常見問題

常見問題

未發現問題的路徑是否包含報告?

在提供的範例中,「未發現問題」會直接連接至「結束稽核」。如果這符合您的流程,請在該路徑上加入報告步驟。

如何驗證矯正措施?

圖表包含「後續行動」,但沒有驗證決策或未解決行動的迴圈。請依據您的結案標準要求加入這些內容。

這是否適用於特定的稽核標準?

圖中未指定任何標準或詳細的測試方法。請將此流程作為大綱,並補充您稽核流程中的具體階段與證據要求。

稽核流程圖

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