Teoria da mudança para um programa de acesso à água potável em comunidades rurais...
Defina a mudança pretendida
Descreva os participantes, o problema, os recursos, as atividades e o resultado de longo prazo que seu programa espera influenciar.


Descreva seu programa ou iniciativa e a IA criará uma teoria da mudança visual — mapeando Insumos, Atividades, Produtos, Resultados e Impacto, com premissas identificadas em cada relação causal.
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Teoria da mudança para um programa de acesso à água potável em comunidades rurais...
Descreva os participantes, o problema, os recursos, as atividades e o resultado de longo prazo que seu programa espera influenciar.
Peça etapas distintas e rótulos que expliquem por que uma etapa poderia levar à seguinte.
Revise as premissas, os fatores externos e as lacunas de evidências. Adicione indicadores que possam testar se os resultados estão acontecendo.
Uma teoria da mudança apresenta uma explicação proposta para mostrar como um programa contribui para gerar mudanças. Ela conecta atividades a resultados e torna explícitas as condições por trás dessas relações, que podem ser questionadas.
O desenho de programas, a preparação de propostas e o planejamento de avaliações se beneficiam de uma visão compartilhada sobre por que as atividades devem ser relevantes. O diagrama é mais útil antes de a equipe tratar sua narrativa causal como definitiva.
O MyMap cria conexões a partir da descrição do seu programa e pode revisar etapas específicas quando solicitado. O exemplo de educação infantil conecta atividades e produtos à prontidão escolar e a objetivos de longo prazo; suas metas ilustram o modelo, não resultados verificados.
Mapa inteiro ou um quadro. PDF e PNG limpo no Pro.
Peça slides deste mapa e apresente quadro a quadro.
Um link somente leitura para qualquer pessoa; ela pode copiá-lo para o próprio canvas.
Todos os mapas ficam no seu canvas; volte e peça mais.
Não. Ele expressa uma proposição causal a ser examinada. É preciso contar com evidências da implementação e da avaliação para analisar essas relações.
Inclua etapas suficientes para explicar o principal mecanismo. Se uma relação pular várias mudanças, expanda-a; se o excesso de detalhes ocultar o caminho, transfira-os para uma visão de apoio.
Sim. Descreva o que as evidências mudaram e peça para atualizar as relações, premissas ou resultados afetados, mantendo as partes que continuam respaldadas.
Crie OKRs estruturados em segundos. Descreva as prioridades da sua equipe e a IA monta Objetivos com Resultados-Chave mensuráveis — alinhados, focados e prontos para acompanhar.
Crie metas SMART estruturadas em segundos. Descreva seu objetivo e a IA monta um framework Específico, Mensurável, Atingível, Relevante e com Prazo definido — pronto para colocar em prática.
Gere fluxogramas a partir de texto em segundos. Descreva seu processo, fluxo de trabalho ou sistema e a IA cria um fluxograma estruturado — com nós de decisão, ramificações e conexões — pronto para refinar e exportar.
Crie um modelo lógico em segundos. Descreva seu programa e a IA mapeia Insumos, Atividades, Produtos, Resultados e Impacto em um fluxo claro da esquerda para a direita.
Gere um plano de ação estruturado em segundos. Descreva seu objetivo e a IA cria um plano por fases com responsáveis, cronogramas e entregas.
Gere um plano de trabalho detalhado em segundos. Descreva sua iniciativa e a IA cria tarefas por fases, responsáveis, cronogramas e métricas de sucesso.
Gere um plano de projeto detalhado em segundos. Descreva seu projeto e a IA cria fases, entregas, cronogramas e alocação de recursos.
Transforme qualquer procedimento em um fluxograma visual de procedimento operacional padrão em segundos. Descreva seu processo e a IA cria as etapas, pontos de verificação de decisão e fluxo — pronto para documentar e compartilhar.
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