Gerador de Planejamento de Capacidade

O que o planejamento de capacidade compara?

O planejamento de capacidade compara o trabalho que uma equipe espera entregar com o tempo ou esforço que ela realmente consegue fornecer. Um plano útil mostra disponibilidade, compromissos e espaço restante para incertezas nas mesmas unidades e períodos.

Use quando os compromissos competirem

Planeje antes de aceitar um novo prazo, iniciar um trimestre ou cobrir ausências. Um total trimestral pode esconder uma semana sobrecarregada, então escolha o intervalo de tempo que corresponda às suas decisões de agenda.

Deixe os cálculos verificáveis

1. Use unidades compatíveis. Não some horas a pontos de história nem compare estimativas em pontos de equipes que usam escalas diferentes.
2. Desconte o tempo indisponível. Mostre férias, reuniões, escalas de suporte e outros compromissos antes de alocar o trabalho dos projetos.
3. Escolha um intervalo de tempo. Analise a demanda semanal ou por sprint quando médias mensais puderem esconder sobreposições.
4. Informe a margem de segurança. Torne explícita a margem para trabalhos incertos, em vez de presumir que todos podem permanecer totalmente alocados.
5. Considere as habilidades. A capacidade disponível em uma função não cobre automaticamente um gargalo de especialista.

Transforme a disponibilidade em um canvas de planejamento

O MyMap organiza a equipe, os compromissos dos projetos e as restrições que você fornece em um rascunho de planejamento de capacidade. O exemplo de engenharia do 2º trimestre inclui seções de alocação e resumos de utilização; os números são ilustrativos e devem ser revisados, não representam um fluxo de dados de pessoal em tempo real.