Canvas de Modelo de Negócios

O que o canvas conecta?

O Canvas de Modelo de Negócios descreve como uma organização cria, entrega e captura valor por meio de nove seções conectadas. Sua utilidade está em verificar as relações entre essas seções, e não apenas em preencher cada quadro com ideias plausíveis.

Use-o para explorar a lógica de um empreendimento

Crie um canvas ao analisar um novo negócio, mudar um modelo de entrega ou discutir por que uma oferta pode funcionar. Ele torna as premissas visíveis antes de você investir em um plano ou uma previsão detalhada.

Mantenha as nove seções conectadas

1. Separe os grupos de clientes. Um marketplace pode atender compradores e vendedores com necessidades e propostas de valor diferentes.
2. Descreva um valor concreto. Declare o problema resolvido ou o benefício entregue para cada segmento.
3. Diferencie canais e relacionamentos. A forma como um cliente chega até você é diferente da forma como o relacionamento é mantido.
4. Conecte operações às promessas. Recursos, atividades e parceiros devem explicar como a proposta de valor pode ser entregue.
5. Explicite as premissas econômicas. Fontes de receita e custos precisam de premissas testáveis, não de números de crescimento sem comprovação.

Rascunhe o modelo a partir da descrição do seu negócio

O MyMap organiza o resumo do seu empreendimento na estrutura de nove seções. O exemplo descreve a CraftLocal, um marketplace para artesãos locais e compradores. Suas contagens de usuários, parceiros e números de negócio são detalhes de um cenário, não fatos validados sobre um empreendimento real.