Crie um organograma para uma empresa de construção
Sobre o framework
O Diretor de Projetos supervisiona o Gerente de Projetos, o Engenheiro de Campo, o Agente de Segurança e o Gerente Financeiro. Cada ramo tem dois subordinados, totalizando 13 caixas. O organograma é estruturado em torno da execução do projeto, e não de uma diretoria corporativa ou de vários canteiros de obras.
O Planejador e o setor de Compras respondem ao Gerente de Projetos. O Encarregado de Obras Civis e o Líder de Mecânica ficam sob o Engenheiro de Campo. O Inspetor de HSE e a Conformidade Ambiental ficam sob o Agente de Segurança, enquanto o Controlador de Custos e o Administrativo / RH respondem ao Gerente Financeiro. Empresas subempreiteiras e equipes de cada área não aparecem no organograma.
Adapte o exemplo às linhas reais de supervisão e escalonamento do projeto. Informe o nome do canteiro e das funções responsáveis e, quando necessário, adicione as interfaces com subempreiteiros ou outras áreas. Uma linha de reporte, por si só, não especifica procedimentos de inspeção nem autoridade contratual.
O que inclui
Organograma de Empresa de Construção
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Perguntas frequentes
A função principal é Diretor de Projetos, e os ramos se concentram nas funções do projeto. Se você precisar de uma visão de toda a empresa, adicione a liderança corporativa ou vários diretores de projetos.
Nenhum aparece no organograma. Adicione as empresas terceirizadas ou os responsáveis por cada área e especifique quem coordena o trabalho deles, em vez de presumir que são funcionários da hierarquia.
Ele apenas posiciona o Agente de Segurança, o Inspetor de HSE e a Conformidade Ambiental na estrutura de reporte. Procedimentos, aprovações e responsabilidades de inspeção exigiriam detalhes próprios.
Grátis para começar. Cartão de crédito não obrigatório.