Crie um fluxograma para o processo de contratação de funcionários
Sobre o framework
O exemplo de contratação começa com Publicar Vaga e Receber Candidaturas. Currículo Qualificado? direciona os candidatos para Enviar Rejeição ou para Triagem por Telefone e Entrevista Presencial. A decisão Contratar? leva então a uma segunda caixa de rejeição ou a Enviar Oferta e Iniciar Integração.
São dez nós e dois pontos de decisão. O exemplo não inclui uma decisão separada após a triagem por telefone, aceitação da oferta nem um caminho para oferta recusada. A conexão direta entre a oferta e a integração deixa a etapa de aceitação implícita.
Adapte o processo definindo seus critérios de avaliação e etapas de entrevista específicos para a função. Adicione caminhos de aceitação da oferta e desistência do candidato se fizerem parte do seu fluxo de trabalho e identifique o responsável por cada transição. Mantenha visíveis os critérios de triagem dos currículos e as decisões das entrevistas para que os leitores entendam por que os candidatos avançam ou saem do processo.
O que inclui
Fluxograma de Processo Seletivo
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Perguntas frequentes
Não. “Enviar oferta” se conecta diretamente a “Iniciar integração”. Adicione uma decisão de aceitação, com caminhos para aceito e recusado, para deixar essa transição explícita.
O fluxo fornecido vai diretamente de “Triagem por telefone” para “Entrevista presencial”. Adicione uma decisão após a triagem por telefone se o seu processo tiver essa etapa de saída.
Forneça os critérios de triagem, as etapas das entrevistas, os responsáveis pelas decisões e as etapas da oferta para essa função. Peça para substituir a sequência de exemplo, mantendo visíveis as saídas dos candidatos.
Grátis para começar. Cartão de crédito não obrigatório.