Crie um fluxograma de decisão de contratação para o nosso processo de recrutamento
Sobre o framework
O fluxo de contratação começa em “Candidatura recebida” e pergunta “Currículo qualificado?”. Um “Sim” leva à “Entrevista por telefone”; um “Não” leva a “Arquivar candidatura”. A decisão seguinte, “Entrevista aprovada?”, encaminha o candidato para “Enviar oferta” ou “Enviar rejeição”. O caminho da oferta termina em “Candidato contratado!”.
São oito nós e duas decisões de Sim/Não. Este é um exemplo compacto de triagem: ele não inclui uma ficha de avaliação da entrevista, etapas com painel, uma decisão de aceitação da oferta nem integração. Em particular, a seta direta da oferta para a contratação ignora qualquer resposta do candidato.
Adapte o diagrama a uma função específica e dê nome aos critérios relacionados ao cargo usados em cada etapa de decisão. Adicione avaliadores e uma ramificação de aceitação quando necessário, para que o diagrama reflita as decisões e comunicações reais do seu processo.
O que inclui
Fluxograma de decisão de contratação
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Perguntas frequentes
Não. “Enviar oferta” conecta diretamente a “Candidato contratado”. Insira uma decisão de aceitação e um caminho para oferta recusada para representar esse resultado.
O caminho “Não” de “Currículo qualificado?” leva a “Arquivar candidatura”. Adicione uma etapa de comunicação com o candidato se isso fizer parte do seu processo.
Sim. Dê nome às etapas, aos avaliadores e aos critérios de decisão; depois, peça para inserir essas etapas entre “Entrevista por telefone” e “Enviar oferta”.
Grátis para começar. Cartão de crédito não obrigatório.