직원 온보딩 여정 맵

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신입 직원을 위한 온보딩 여정 맵을 만들어 주세요

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프레임워크 소개

신입 직원의 첫 주요 단계를 중심으로 경험을 설계하세요

프리보딩, 첫날, 첫 주, 첫 달, 입사 후 90일을 이 예시의 기준 단계로 삼았습니다. 각 단계에는 세 가지 행동, 감정 항목, 접점이 포함되어 있습니다. 입사 제안서를 수락하고 장비를 받는 것에서 시작해 오리엔테이션, 교육, 첫 프로젝트, 성과 검토로 이어집니다.

직원이 접하게 되는 관리자, 버디, HR, 내부 시스템도 각 단계에 표시했습니다. 예시에는 입사 후 90일에 수습 기간을 완료하는 내용이 포함되어 있지만, 이는 시나리오에 따른 세부 사항이므로 조직의 실제 정책에 맞게 바꿔야 합니다. 모든 작업에 책임자나 마감일이 지정된 것은 아닙니다.

새로운 직무를 설계할 때는 근무 장소, 필요한 접근 권한, 첫 번째 의미 있는 업무를 설명하세요. 직원이 다음 단계로 진행하기 전에 HR, IT, 관리자가 조율해야 하는 부분에는 명확한 인수인계를 요청하세요.

포함 내용

얻는 것

  • 입사 전부터 입사 후 90일까지의 5개 주요 단계
  • 설정, 교육, 프로젝트 업무, 검토를 위한 15가지 행동
  • 각 온보딩 단계의 감정 항목
  • HR, IT, 버디, 관리자를 아우르는 접점
보드

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자주 묻는 질문

자주 묻는 질문

이 맵은 고객 온보딩 맵인가요?

이 예시는 신입 직원의 여정을 보여줍니다. 입사 제안서, HR 오리엔테이션, 버디, 수습 기간 검토가 주요 고용 단계로 포함되어 있습니다.

첫 프로젝트는 어디에 나오나요?

첫 달에는 첫 프로젝트, 30일 목표, 피드백 미팅이 포함되어 있습니다. 직무에 맞게 이 단계들을 앞뒤로 조정해 보세요.

맵에서 모든 작업에 담당자를 지정하나요?

아니요. 관리자나 HR 포털 같은 접점을 나열합니다. 명확한 책임 소재가 필요하다면 담당자를 별도 항목으로 추가해 달라고 요청하세요.

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