セオリー・オブ・チェンジジェネレーター

セオリー・オブ・チェンジとは？

セオリー・オブ・チェンジ（変化の理論）は、プログラムや組織が目標のインパクトを達成するためにどのように機能するかを説明する戦略的プランニングと評価のフレームワークです。インプット（リソース）から活動・アウトプット・アウトカム・インパクトまでの因果の連鎖を示します。

非営利組織・社会的企業・公共政策立案者・インパクト投資家が、プログラムの理論的根拠を伝え、成果を評価するために使用しています。

セオリー・オブ・チェンジの主要コンポーネント

• インプット — プログラムに投入するリソース（資金・スタッフ・施設・パートナーシップ）
• 活動 — インプットを使って実施するプログラムや介入（研修・サービス提供・アドボカシー）
• アウトプット — 活動から直接生み出される成果物（参加者数・開催セッション数・配布資料数）
• 短期アウトカム — 参加者の知識・スキル・態度の変化（通常1〜3年以内）
• 長期アウトカム — より持続的な行動・条件・システムの変化（3〜5年以上）
• インパクト — 最終的に目指す社会的・環境的変化

セオリー・オブ・チェンジが効果的な理由

• 仮定の明確化 — 変化がどのように起こるかについての前提を明示的にする
• 評価設計 — どのアウトカムを測定すべきかを特定
• ステークホルダーとの整合 — チーム・ドナー・コミュニティパートナーがプログラムの理論を共有
• 学習と適応 — 証拠を収集し、何が機能しているかに基づいてアプローチを調整

MyMapのAIは、プログラムの説明から構造化されたセオリー・オブ・チェンジを生成し、助成金申請・評価・ステークホルダーコミュニケーションに使えるプロフェッショナルなビジュアルで提供されます。