計画ボード作成ツール

作業開始前にプロジェクトを見渡す

計画ボードを使うと、プロジェクトの主要な要素を1つの画面で共有できます。実施する作業と、リソース、順序、完了に必要な条件を結び付けます。

キックオフと計画の見直し時に活用する

ローンチやイベントの準備、並行するワークストリームの調整、または制約の変更後に計画を見直すときに活用できます。

確認すべきポイント

1. 完了条件を定義する。 プロジェクトを完了とみなすために、何が存在していなければならないかを明記します。
2. 依存関係を示す。 次の作業や判断を可能にするタスクや意思決定を特定します。
3. 作業量をキャパシティに合わせる。 同じ人員が必要なのに対応できない並行作業をスケジュールしないようにします。
4. リスクと対応策を組み合わせる。 分かる範囲で、軽減策またはコンティンジェンシーと担当者を追加します。
5. 検証可能なマイルストーンを設定する。 チェックポイントには、明確な完了条件を設定します。

MyMapで計画を整理する

MyMapを使えば、プロジェクトのメモを編集可能なボードに整理できます。アプリローンチの例には、タイムライン、リソース、リスク対応、マイルストーンが含まれています。日程や人員配置は計画例として示したものなので、実際のキャパシティに照らして確認してください。