90日間プラン作成ツール

30・60・90日プランとは？

90日間プランは、新しい責任を3つのレビュー期間に分けて整理するものです。何を学び、何を整え、何を実現するのかについて期待値を設定しながら、得られた事実に応じて後半のコミットメントを見直せる余地も残します。

3つのフェーズが役立つ場面

新しい仕事や昇進、明確な取り組みの最初の四半期に、この形式を使いましょう。営業マネージャーの例では、ビジネスを学ぶ段階から、業務を改善し、成果を追求する段階へと進みます。

信頼できる計画にするための条件

1. 各月に明確な目標を設定する。 3つの日付範囲に同じタスクリストを繰り返し記載するのは避けましょう。
2. 活動と成果を分ける。 関係者との面談は行動であり、レビュー済みの調査結果資料は成果物です。
3. レビュー担当者を明記する。 各マイルストーンを評価し、フィードバックを提供する人を指定しましょう。
4. 依存関係を早めに示す。 データ、予算、チームの対応力へのアクセスによって、後半の日程が変わることがあります。
5. 目標は提案として扱う。 割合の改善を約束する前に、基準値を確認しましょう。

MyMapが最初の四半期を構成する方法

MyMapは、役割の説明を段階的な計画キャンバスに変換します。月ごとの配分を調整したり、意思決定のチェックポイントを追加したり、曖昧な意欲を上司と話し合える成果物に置き換えたりできます。