より良い決断を

Cynefinフレームワークとは？

Cynefinフレームワーク（発音は「クネヴィン」、ウェールズ語で「生息地」の意）は、1999年にIBMのDave Snowdenが開発したセンスメイキングモデルです。リーダーが置かれた状況の本質を理解し、最適な意思決定アプローチを選択するのに役立ちます。

プロセスモデルや優先順位付けツールではなく、複雑性を分類するためのレンズです。5つのドメインを定義しています。

Obvious（明らか） ドメインでは、原因と結果が予測可能です。ベストプラクティスが存在し、それに従うべきです。Complicated（複雑） な状況では、答えはわかっていますが専門家の分析が必要で、グッドプラクティスを適用し、適切な専門家が正しい道筋を決定できます。Complex（複合的） な状況は異なります。原因と結果は事前ではなく、後からしか理解できません。適切な対応は実験を行い、結果を観察し、適応することです。Chaotic（カオス） な状況では、因果関係が識別できません。優先事項は、何よりもまず秩序を回復するために即座に行動することです。最後に、Disorder（無秩序） は、チームがまだどのドメインにいるのかわからない危険なゾーンです。

このフレームワークは、リーダーシップ、アジャイルプロダクト開発、危機管理、組織戦略など、画一的な問題解決アプローチが予測可能な失敗につながるあらゆる場面で特に強力です。