例:チームの第3四半期プロダクト戦略
意見を集める
共通の目標とチームのメモを入力します。責任の所在や視点が重要な場合は、名前や役割ラベルを残してください。

チームを共有キャンバスに招待しましょう。AIが全員のアイデアをわかりやすいビジュアル構造に整理するので、読みにくく散らかったブレインストーミング資料とはもうお別れです。
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クリックすると上のボックスに入力されます。送信前に自由に編集してください。
記入するテンプレートも描画もありません。あなたが話し、キャンバスが追従します。
例:チームの第3四半期プロダクト戦略
共通の目標とチームのメモを入力します。責任の所在や視点が重要な場合は、名前や役割ラベルを残してください。
テーマ別のグループ、つながり、決定事項用の独立したスペースを依頼します。意見の相違を消してしまわずに残しましょう。
議論中に下書きを使って修正を記録し、その後、より明確なアクションの要約を依頼します。
共同ホワイトボードは、グループのアイデアや決定を視覚的に記録するものです。異なる視点を理解しやすくし、まだ根拠や合意が必要な点を示せることに、その価値があります。
共通の目標を軸に、キックオフ、ブレインストーミング、意思決定ワークショップを構成しましょう。事前に集めた意見を、チームが確認しやすい形式に整理することもできます。
MyMapは、入力した意見をビジュアル構造に変換し、依頼に応じて再グループ化できます。この例では、デザイン、エンジニアリング、マーケティング、サポートのメモをプロダクトローンチの目標につなげています。
マップ全体または1フレーム。PDFとクリーンなPNGはProで。
このマップからスライドを依頼し、フレームごとにプレゼンできます。
誰でも閲覧できる読み取り専用リンク。自分のキャンバスにコピーできます。
すべてのマップはキャンバスに残ります。戻っていつでも続きを依頼できます。
目的、参加者のメモ、既知の制約、解決すべき質問を含めてください。役割ラベルを付けると、文脈を保ちやすくなります。
ここで扱うワークフローは、AIを使ってキャンバス上にチームの意見を整理するものです。同時編集を計画する前に、ワークスペースで利用できるコラボレーション機能をご確認ください。
対立する意見や少数派の提案も、その理由とともに残るように依頼しましょう。最大のテーマにすべてを統合するのは避けてください。
確認可能なチェック項目、一貫した採点、是正措置のフォローアップを含む、職場に合わせた5S監査を作成します。
現状、根本原因の仮説、対策、責任者、フォローアップ指標を含むA3問題解決レポートを作成します。証拠と前提は分けて記載します。
論文の内容やトピックから、IMRaD形式の簡潔で構造化された研究アブストラクトを数秒で生成します。
対象アカウントの人々、購買上の役割、報告関係、把握している影響経路をマッピングし、アカウント理解の不足を特定します。
AIキャンバス上でプレゼンテーションのスライド構成と内容を作成し、対象者に伝わる主張へと磨き上げます。
トピックと対象者の概要を、スライドごとに整理されたセクションと明確な結論を持つプレゼンテーションの下書きに変換します。
大まかなトピックや散在したメモを、アイデア、関係性、疑問、次のステップをグループ化した編集可能なビジュアルボードに変換します。
ポッドキャストや講義、音声録音をAIで瞬時に構造化されたマインドマップノートに変換します。
無料で開始。クレジットカード不要。
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