二重のレポートラインを示すマトリックス型組織図を作成してください
フレームワークについて
このマトリックスでは、2つの機能部門の行と3つのプロジェクト列を組み合わせています。VP EngineeringはEng A、Eng B、Eng Cに接続し、VP MarketingはMktg A、Mktg B、Mktg Cに接続しています。PM Alpha、PM Beta、PM Gammaはそれぞれ、対応するEngineeringとMarketingのメンバーに接続しています。
その上では、CEOが「機能部門VP」と「プロジェクトマネージャー」という2つのグループボックスに接続されています。このサンプルは全体で14個のボックスを使用していますが、2つのグループボックスから個別のVPやプロジェクトマネージャーへのコネクターはありません。チームレベルでの二重レポートを示す一方、経営層の階層は完全には接続されていません。
機能部門のマネージャー、プロジェクトリード、担当者の名前を追加して内容を調整してください。各ラインが何を意味するのか、特に人事評価、プロジェクトの優先順位、エスカレーションを誰が担当するのかを明確にすると、2つの接続によって権限が曖昧になるのを防げます。
含まれる内容
マトリックス型組織図
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よくある質問
6つのメンバーボックスはそれぞれ、1人の機能部門VPと1人のプロジェクトマネージャーに接続されています。この例では、両マネージャーがどのように責任を分担するかは説明されていません。
いいえ。CEOは「機能部門VP」と「プロジェクトマネージャー」のグループボックスに接続されていますが、それらのグループは下にある個別のマネージャー役職には接続されていません。
2種類の関係性にラベルを付け、採用・配置、納期の優先順位、評価を誰が担当するのかを明記してください。業務モデルに含まれる場合は、意見が対立した際のエスカレーション方法も追記するとよいでしょう。
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