はい・いいえ意思決定フローチャート

3つの二択で新しいプロジェクトを審査する

「新しいプロジェクト？」から、「目標と合っていますか？」、「対応する余力はありますか？」、「予算はありますか？」という3つのダイヤモンドが続きます。3つすべてに「はい」と答えると「プロジェクトを受け入れる」に進みます。「いいえ」の場合は、それぞれ「却下」、「次四半期まで延期」、「資金を申請」に進みます。

実際の図には3つの意思決定チェックポイントがありますが、冒頭の説明では2つと記載されています。全体では8つのノードがあります。延期と資金申請は、受付に戻る経路のないアクションとして描かれているため、後日あらためて判断する流れはまだ示されていません。

質問内容を自社の受付ポリシーに合わせ、「はい」と判断する条件を定義してください。延期したプロジェクトが再度判断できる場合は、レビュー日や資金調達の結果を追加しましょう。