Spotifyのビジネスモデルキャンバスを作成してください
フレームワークについて
Spotifyのキャンバスでは、ストリーミングの例を3種類のメリットに分けて整理しています。リスニングとコンテンツ発見、アーティストの配信と分析、そして広告主へのリーチです。9つのBMC要素によって、これらの価値提案と、ライセンス、プラットフォーム開発、レコメンド技術、デバイスベースのチャネルとの関係を整理できます。
顧客との関係には、Wrapped、プレイリスト、プランの選択肢が含まれます。下段の要素では、ロイヤリティ、エンジニアリング、コンテンツ、マーケティング、ホスティングのコストと、サブスクリプションおよび広告収益を並べています。カタログ数、ユーザー数、料金、コスト、機能に関する記載は日付のないサンプル項目であり、現在のSpotifyの事実として裏付けられたものではありません。
分析を絞り込むには、1つのオーディエンスまたはコンテンツ形式を選び、影響を受けるすべての要素を見直してください。たとえばポッドキャストに特化したバージョンでは、独自のクリエイターとの関係、リスニングチャネル、広告の前提、コストの根拠が必要です。
含まれる内容
Spotifyビジネスモデルキャンバス
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よくある質問
この例には、各項目の報告日や出典が記載されていません。キャンバスを企業分析に使う前に、日付付きの数値と計画の詳細を補足してください。
このサンプルでは、リスナーとアーティストの双方に加えて、広告主にとってのメリットも説明しています。これにより、コンテンツの供給、オーディエンスの需要、広告が同じビジネスモデルにどう組み込まれるかを検討できます。
リスナー、コンテンツ提供者、料金体系、配信チャネルを定義してください。Spotify固有の前提をそのまま引き継ぐのではなく、そのサービスに合わせてライセンス費用と獲得費用を見直します。
無料で開始。クレジットカード不要。