Crea board Kanban

Visualizza il lavoro in base allo stato attuale

Una board Kanban rappresenta le attività in colonne che descrivono gli stati del flusso di lavoro. Rende visibili le attività in corso e quelle in attesa, aiutando il team a capire cosa può avanzare e cosa richiede attenzione.

Usala per gestire il flusso attraverso un processo ripetibile

I team di prodotto, le redazioni e i progetti personali possono usare un insieme ristretto di stati significativi. Una board è davvero utile quando tutti concordano sul significato dell’ingresso e dell’uscita da ogni colonna.

Dai alle colonne un significato operativo

1. Usa gli stati, non i reparti. Le colonne devono descrivere la posizione del lavoro nel processo.
2. Definisci quando un’attività è completata. Stabilisci cosa deve essere vero prima che una scheda possa avanzare.
3. Limita il lavoro attivo. Scegli un limite esplicito per il lavoro in corso, adeguato al team.
4. Rendi visibili i blocchi. Indica il motivo e la prossima azione invece di nascondere le attività in attesa.
5. Usa gli stati forniti. La sola descrizione di un’attività non dimostra che il lavoro sia iniziato.

Organizza il lavoro che descrivi

MyMap può creare una board visiva delle attività e modificare schede o colonne in base alle tue richieste. L’esempio mostra uno sprint di prodotto distribuito tra Backlog, In corso, In revisione e Completato. È una fotografia della pianificazione, non una prova di sincronizzazione con un altro sistema di gestione delle attività.