Crea matrici decisionali

Un confronto trasparente tra alternative

Una matrice decisionale organizza le opzioni in base a criteri condivisi. La ponderazione rende esplicite le priorità, mentre i punteggi visibili permettono ai revisori di mettere in discussione le ipotesi alla base della classifica.

Scegli tra poche alternative

Usala quando diverse opzioni soddisfano i requisiti di base, ma differiscono per costo, qualità, praticità o altre priorità. L'esempio fisso è un quadrante impatto-impegno per le funzionalità, non una tabella di valutazione ponderata.

Rendi la classifica comprensibile

1. Definisci la scala. Spiega cosa significa ogni valutazione prima di assegnare i punteggi.
2. Mantieni una direzione coerente. Trasforma i punteggi relativi a costi o impegno affinché un punteggio più alto indichi sempre una maggiore adeguatezza.
3. Separa requisiti e preferenze. Un'opzione che non soddisfa una condizione obbligatoria potrebbe dover essere esclusa prima della valutazione.
4. Evita di contare due volte gli stessi criteri. Categorie sovrapposte possono attribuire a un aspetto un peso extra non intenzionale.
5. Verifica la sensibilità. Se piccole variazioni dei pesi cambiano la classifica, rendi visibile questa incertezza.

Rendi visibili le tue priorità

MyMap prepara una matrice a partire dalle tue opzioni, valutazioni e ponderazioni. Chiedi di mostrare i calcoli intermedi o di modificare un criterio, così il ragionamento resta verificabile.