Crea un modello di diagramma di flusso Sì/No per prendere decisioni
Sul framework
Nuovo progetto? avvia una sequenza di tre rombi: In linea con gli obiettivi?, Abbiamo capacità? e Budget disponibile? Tre risposte Sì portano ad Accetta progetto. Un No porta rispettivamente a Rifiuta, Rimanda al prossimo trimestre o Richiedi finanziamento.
Il disegno effettivo contiene tre punti di controllo decisionali, anche se l’introduzione originale ne indica due. In totale ci sono otto nodi. Il rinvio e la richiesta di finanziamento sono rappresentati come azioni senza un percorso di ritorno alla valutazione iniziale, quindi il diagramma non mostra ancora un’eventuale rivalutazione successiva.
Adatta le domande alla tua procedura di valutazione e definisci cosa costituisce una risposta Sì. Aggiungi una data di revisione o l’esito del finanziamento se un progetto rinviato può tornare a essere valutato.
Cosa include
Diagramma di flusso decisionale Sì/No
✦ Free preview · Sign in to use
Domande frequenti
Sono tre: allineamento agli obiettivi, capacità disponibile e budget disponibile. Ognuna ha due diramazioni etichettate Sì e No.
No. Richiedi finanziamento è la fine del ramo rappresentato. Aggiungi una decisione sul finanziamento e i relativi esiti per mostrare cosa succede dopo.
Sì. L’esempio usa già Rifiuta per lo scarso allineamento agli obiettivi e Rimanda al prossimo trimestre per la capacità insufficiente. Modifica queste etichette in base alla tua procedura di valutazione.
Gratuito per iniziare. Nessuna carta di credito richiesta.