Décrivez votre équipe ou votre organisation et l’IA crée un organigramme structuré — liens hiérarchiques, services et rôles présentés dans une hiérarchie claire.
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Startup technologique avec un PDG, un directeur technique, un VP Engineering et trois équipes de développement...
Indiquez chaque rôle, son manager direct et son service ; ajoutez les noms uniquement si nécessaire.
MyMap organise les liens hiérarchiques dans une structure visuelle.
Demandez à signaler les postes vacants, à séparer les liens de conseil ou à corriger les rôles placés sous le mauvais manager.
Un organigramme présente les rôles officiels et les liens hiérarchiques. Il aide les lecteurs à trouver l’équipe concernée et à comprendre comment les responsabilités sont réparties entre les différents niveaux de l’organisation.
Les organigrammes facilitent l’intégration des nouveaux arrivants, les discussions sur la réorganisation et la planification des effectifs. Ils ne montrent pas toutes les relations de travail informelles et n’expliquent pas qui est responsable de chaque étape d’un projet donné.
MyMap construit la structure que vous décrivez et la met à jour lorsque vous demandez des changements. L’exemple place un PDG au-dessus des responsables de l’ingénierie, des finances, du marketing et des opérations, avec les responsables de service sous leur direction.
Carte entière ou un cadre. PDF et PNG propre sur Pro.
Demandez des diapositives à partir de cette carte et présentez cadre par cadre.
Un lien en lecture seule pour tous ; ils peuvent le copier sur leur propre canevas.
Chaque carte reste sur votre canevas ; revenez et demandez-en plus.
Oui. Un organigramme basé sur les rôles est utile pour la planification ou la documentation qui doit rester lisible lorsque les employés changent.
Décrivez quelle relation correspond à une responsabilité hiérarchique formelle et laquelle est fonctionnelle ou liée à un projet. Demandez des libellés ou des styles de lignes distincts, ainsi qu’une légende.
Non. Indiquez la relation réelle entre les managers et les employés. Les intitulés peuvent varier d’une équipe à l’autre et ne suffisent pas à déduire la hiérarchie.
Transformez la structure de votre entreprise en un organigramme en quelques secondes. Décrivez les rôles et les lignes hiérarchiques, et l'IA génère un organigramme hiérarchique — PDG, départements et rapports directs.
Transformez votre structure familiale en génogramme en quelques secondes. Décrivez les relations et les générations, et l'IA génère un génogramme — les hommes en carrés, les femmes en cercles, avec les liens de mariage et parent-enfant.
Créez des OKR structurés en quelques secondes. Décrivez les priorités de votre équipe et l'IA construit des Objectifs avec des Résultats Clés mesurables — alignés, ciblés et prêts à suivre.
Transformez les exigences de base de données en diagrammes ER en quelques secondes. Décrivez vos entités et relations, et l'IA génère un diagramme entité-relation propre — tables, colonnes et clés étrangères.
Générez des diagrammes de flux à partir de texte en quelques secondes. Décrivez votre processus, flux de travail ou système et l'IA crée un organigramme structuré — avec nœuds de décision, branches et connexions — prêt à affiner et exporter.
Générez des idées pour tout en quelques secondes. Décrivez votre sujet, défi ou objectif et l'IA produit un ensemble varié d'idées — présentées visuellement sur un canevas, regroupées par thème et prêtes à être explorées et développées.
Créez des organisateurs graphiques en quelques secondes. Décrivez votre sujet et l'IA génère le bon organisateur visuel — diagrammes de Venn, cartes conceptuelles, tableaux KWL et plus encore avec des mises en page structurées, prêt à affiner et partager.
Visualisez en quelques secondes toute machine à états ou cycle de vie d'un système. Décrivez les états, transitions et déclencheurs, et l'IA génère un diagramme d'état clair — nœuds pour chaque état, flèches pour les transitions et conditions étiquetées.
Gratuit pour commencer. Aucune carte de crédit requise.
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