Décrivez votre projet
Parlez-nous du projet — ce qu'il était, comment il s'est déroulé et les succès ou difficultés dont vous vous souvenez. Aucune structure requise, partagez simplement ce qui s'est passé.
Décrivez votre projet terminé et l'IA organise ce qui a bien fonctionné, ce qui n'a pas marché et des recommandations actionnables — pour que votre équipe capture les connaissances institutionnelles avant de passer à la suite.
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Simple par design
Parlez-nous du projet — ce qu'il était, comment il s'est déroulé et les succès ou difficultés dont vous vous souvenez. Aucune structure requise, partagez simplement ce qui s'est passé.
L'IA de MyMap catégorise vos expériences en ce qui a bien fonctionné, ce qui n'a pas marché et des recommandations actionnables spécifiques que votre équipe peut appliquer aux futurs projets.
Modifiez les sections, ajoutez des enseignements soulevés lors des discussions, ou demandez à l'IA de développer les recommandations. Exportez en PNG ou PDF pour vos archives de projet.
À propos du cadre
Un document de retour d'expérience est un bilan post-projet structuré qui capture ce qui a bien fonctionné, ce qui n'a pas marché et ce que l'équipe ferait différemment la prochaine fois. Il transforme l'expérience du projet en connaissances institutionnelles qui bénéficient aux futurs projets et équipes.
Un document de retour d'expérience complet couvre :
Les retours d'expérience sont une pratique fondamentale dans les cadres PMBOK, PRINCE2 et de rétrospective Agile. Le principal obstacle n'est pas le format — c'est que les équipes sautent cette étape car elles passent déjà au projet suivant. Avoir un modèle structuré facilite la capture rapide des connaissances.
L'IA de MyMap génère un document de retour d'expérience à partir d'une description de projet en langage naturel, donnant à votre équipe un point de départ structuré pour une discussion de bilan productive.
Créez des OKR structurés en quelques secondes. Décrivez les priorités de votre équipe et l'IA construit des Objectifs avec des Résultats Clés mesurables — alignés, ciblés et prêts à suivre.
Générez un journal RAID en quelques secondes. Décrivez votre projet et l'IA crée un journal structuré pour suivre les Risques, Hypothèses, Problèmes et Dépendances.
Générez des idées pour tout en quelques secondes. Décrivez votre sujet, défi ou objectif et l'IA produit un ensemble varié d'idées — présentées visuellement sur un canevas, regroupées par thème et prêtes à être explorées et développées.
Structurez n'importe quel sujet sous forme de plan clair en quelques secondes. Décrivez ce que vous écrivez ou planifiez et l'IA génère un plan hiérarchisé — sections, sous-sections et points clés, prêts à être rédigés.
Générez un document de périmètre de projet en quelques secondes. Décrivez votre projet et l'IA crée des objectifs, livrables et limites inclus/exclus du périmètre.
Générez un plan d'action structuré en quelques secondes. Décrivez votre objectif et l'IA crée un plan phasé avec responsables, délais et livrables.
Générez un brief de projet en quelques secondes. Décrivez votre idée et l'IA crée un brief structuré avec énoncé du problème, solution, calendrier et critères de succès.
Générez un guide de style de marque en quelques secondes. Décrivez votre marque et l'IA crée un modèle structuré avec couleurs, typographie, utilisation du logo et ton éditorial.
Questions fréquentes
Oui — vous pouvez générer des documents de retour d'expérience gratuitement sans vous inscrire. Les comptes gratuits incluent un nombre généreux de messages IA par mois. Passez à Pro pour des documents illimités.
Absolument. Chaque enseignement, catégorie et recommandation est entièrement modifiable. Vous pouvez ajouter de nouveaux éléments, supprimer ceux qui ne s'appliquent pas ou demander à l'IA de développer une section avec plus de détails.
Idéalement dans les 1 à 2 semaines suivant la fin du projet, pendant que le contexte est encore frais. De nombreuses équipes organisent aussi des bilans intermédiaires lors des jalons majeurs pour rectifier le tir avant qu'il ne soit trop tard.
Les rétrospectives sont généralement des discussions d'équipe courtes au niveau du sprint, axées sur l'amélioration des processus. Les documents de retour d'expérience sont plus complets — ils couvrent tout le cycle de vie du projet, incluent des données chiffrées et sont archivés pour référence future par d'autres équipes.
Oui. Générez le document initial comme point de départ, puis partagez-le en direct lors d'un atelier d'équipe. Les membres peuvent suggérer des ajouts en temps réel et vous pouvez demander à l'IA d'incorporer de nouveaux enseignements sur le moment.
Gratuit pour commencer. Aucune carte de crédit requise.
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