MyMapOrganigramme de décision Oui/Non
Le prompt
Créez un modèle d’organigramme Oui/Non pour prendre des décisions
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À propos du cadre
Évaluez un nouveau projet à l’aide de trois décisions binaires
Nouveau projet ? lance une séquence de trois losanges : Aligné sur les objectifs ?, Avons-nous la capacité ? et Budget disponible ? Trois réponses Oui mènent à Accepter le projet. Une réponse Non mène respectivement à Refuser, Reporter au prochain trimestre ou Demander un financement.
Le dessin comporte en réalité trois points de décision, même si l’introduction source en mentionne deux. Il compte huit nœuds au total. Le report et les demandes de financement sont représentés comme des actions sans retour vers l’admission ; le schéma ne montre donc pas encore de réexamen ultérieur.
Adaptez les questions à votre processus d’admission et définissez ce qui constitue une réponse Oui. Ajoutez une date de révision ou le résultat du financement si un projet reporté peut être réexaminé ultérieurement.
Contenu inclus
Ce que vous obtenez
- Trois losanges de décision pour les objectifs, la capacité et le budget
- Huit nœuds, dont le point de départ Nouveau projet ?
- Des issues distinctes pour le refus, le report et la demande de financement
- Un parcours d’acceptation nécessitant trois réponses Oui
Organigramme de décision Oui/Non
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Questions fréquentes
Questions courantes
Combien de décisions comporte l’exemple ?
Il y en a trois : l’alignement sur les objectifs, la capacité disponible et le budget disponible. Chacune comporte des branches Oui et Non clairement identifiées.
Demander un financement permet-il automatiquement d’accepter le projet ?
Non. Demander un financement est la fin de cette branche. Ajoutez une décision de financement et ses résultats pour montrer ce qui se passe ensuite.
Peut-il distinguer un refus d’un report ?
Oui. L’exemple utilise déjà Refuser pour un mauvais alignement sur les objectifs et Reporter au prochain trimestre pour une capacité insuffisante. Modifiez ces libellés pour les adapter à votre processus d’admission.
Organigramme de décision Oui/Non
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