Describe tu proyecto, presupuesto y cronograma y la IA construye un documento de alcance estructurado: objetivos, entregables y límites de lo que está dentro y fuera del alcance para que las partes interesadas se alineen en exactamente qué se entregará (y qué no).
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Alcance del Proyecto
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Crea un documento de alcance de proyecto para el rediseno de un sitio web corporativo
Aqui tienes un documento de alcance de proyecto para el rediseno de tu sitio web corporativo con objetivos, entregables, limites y cronograma.
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Prompts para empezar
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Cómo funciona
Sin plantilla que rellenar y sin dibujar. Tú hablas; el lienzo sigue el ritmo.
Alcance de proyecto para el rediseño de un sitio web corporativo, presupuesto de $85K...
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01
Describe tu proyecto
Cuéntanos sobre tu proyecto, sus objetivos, restricciones y partes interesadas. No se requiere formato: solo describe qué estás construyendo y cualquier límite que tengas en mente.
02
La IA construye el alcance
La IA de MyMap genera un documento de alcance estructurado con objetivos, entregables, elementos dentro del alcance, exclusiones fuera del alcance y métricas de éxito.
Exportar
PNGgratis
PDFPro
Presentar
Enlace para compartir
03
Refina y exporta
Edita cualquier sección, mueve elementos entre dentro y fuera del alcance, o pide a la IA que agregue detalle. Exporta en PNG o PDF para compartir con patrocinadores y partes interesadas.
¿Qué es el alcance de un proyecto?
El alcance de un proyecto es un documento que define los límites de un proyecto: qué se entregará, qué no, y los criterios de éxito. Es el artefacto más importante para prevenir la expansión del alcance y alinear a las partes interesadas sobre las expectativas antes de que comience el trabajo.
Un alcance de proyecto eficaz suele incluir:
Objetivos que definen qué pretende lograr el proyecto con criterios de éxito medibles
Entregables que listan cada resultado tangible que producirá el proyecto
Elementos dentro del alcance que indican explícitamente qué trabajo está incluido
Exclusiones fuera del alcance que establecen límites claros sobre qué no forma parte de este proyecto
Supuestos y restricciones incluyendo presupuesto, cronograma y limitaciones de recursos
Las investigaciones del PMI muestran que el 52% de los proyectos experimentan expansión del alcance, y los proyectos con un alcance documentado tienen el doble de probabilidades de mantenerse dentro del presupuesto. Un documento de alcance claro da a los gerentes de proyecto la autoridad para rechazar adiciones no planificadas y mantiene a los equipos enfocados en los entregables acordados.
La IA de MyMap genera un alcance de proyecto estructurado a partir de una breve descripción, para que los gerentes de proyecto puedan alinear a las partes interesadas rápidamente en lugar de pasar días redactando documentos.
Exporta y comparte
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Mapa completo o un marco. PDF y PNG limpio en Pro.
Diapositivas
Pide diapositivas de este mapa y presenta marco a marco.
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Un enlace de solo lectura para cualquiera; pueden copiarlo a su propio lienzo.
Sigue editando
Cada mapa se queda en tu lienzo; vuelve y pide más.
Preguntas frecuentes
¿El creador de alcance de proyecto es gratuito?
Sí: puedes generar documentos de alcance de proyecto de forma gratuita sin registrarte. Las cuentas gratuitas reciben un generoso número de mensajes de IA al mes. Actualiza a Pro para documentos de alcance ilimitados.
¿Puedo personalizar el alcance después de generarlo?
Por supuesto. Cada objetivo, entregable y límite es totalmente editable. Puedes mover elementos entre dentro y fuera del alcance, o pedir a la IA que amplíe cualquier sección.
¿Cuál es la diferencia entre el alcance de un proyecto y el acta de constitución?
El alcance del proyecto define qué se entregará y qué no: los límites del trabajo. El acta de constitución es más amplia: incluye el caso de negocio, la autoridad, las partes interesadas y el cronograma de alto nivel. El alcance suele ser una sección dentro del acta.
¿Cómo previene la expansión del alcance?
La sección de fuera del alcance lista explícitamente lo que está excluido del proyecto. Cuando lleguen nuevas solicitudes, puedes referenciar este documento para evaluar si se ajustan a los límites acordados o requieren una solicitud de cambio formal.
¿Puedo usarlo para proyectos de software?
Sí. La IA se adapta a cualquier tipo de proyecto: desarrollo de software, campañas de marketing, construcción, eventos, lanzamientos de productos o cambios organizacionales. Solo describe tu contexto específico.