Una retrospectiva del Velero con cuatro cuadrantes — Viento (lo que nos impulsa), Ancla (lo que nos frena), Rocas (los riesgos por delante) e Isla (nuestros objetivos) — para una reflexión visual del sprint.
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“Crea una retrospectiva del Velero con Viento (lo que nos impulsa), Ancla (lo que nos frena), Rocas (riesgos) e Isla (objetivos)”
Sobre el marco
La retrospectiva del Velero usa una metáfora náutica para hacer que la reflexión del sprint sea atractiva e intuitiva. El equipo es el velero. El Viento representa las fuerzas que impulsan al equipo hacia adelante — fortalezas, facilitadores y cosas que van bien. El Ancla representa las fuerzas que frenan al equipo — impedimentos, fricciones y problemas recurrentes. Las Rocas son peligros por delante — riesgos que podrían dañar el proyecto si no se abordan. La Isla es el destino — los objetivos del equipo y la definición de éxito.
El poder del formato del velero es la metáfora en sí. Reencuadra la discusión de la retrospectiva desde el análisis abstracto del proceso hasta una historia: estamos navegando hacia nuestra isla, el viento nos está ayudando, el ancla nos está ralentizando y las rocas podrían hundirnos. Esta estructura narrativa facilita que los miembros del equipo contribuyan y recuerden los resultados. También equilibra naturalmente la retroalimentación positiva (viento) con las preocupaciones (ancla, rocas) y mantiene los objetivos visibles.
Facilita esta retrospectiva dibujando o mostrando el visual del velero, y luego pidiendo a cada miembro del equipo que añada notas adhesivas a cada cuadrante. Discute primero las anclas y las rocas (qué arreglar), luego el viento (qué mantener) y cierra con la isla (¿todavía estamos en la dirección correcta?). Pídele a la IA que personalice el contenido del cuadrante, que añada elementos de acción o que adapte la metáfora para un contexto de equipo diferente.
Qué incluye
Retrospectiva del Velero
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Preguntas frecuentes
Muestra el visual del velero y da al equipo de 5 a 7 minutos para añadir en silencio elementos a los cuatro cuadrantes. Comienza la discusión con el Viento (energía positiva), luego el Ancla y las Rocas (problemas y riesgos) y cierra con la Isla (alineación de objetivos). Este orden genera impulso antes de abordar los temas difíciles.
Sí. Las adiciones comunes incluyen el Sol (lo que nos energiza), el Faro (principios guía) y la Tripulación (dinámicas del equipo). Pídele a la IA que 'Añada un cuadrante Sol para las fuentes de motivación y energía del equipo.' Mantén el total en 5 cuadrantes o menos para evitar diluir el enfoque.
El Velero está impulsado por metáforas e incluye un elemento orientado al futuro (Rocas para los riesgos, Isla para los objetivos). Enojado Triste Contento está impulsado por las emociones y se centra en el sprint pasado. El Velero funciona bien cuando el equipo necesita discutir tanto lo que ocurrió como lo que viene a continuación.
Elige el principal elemento del Ancla y el principal elemento de las Rocas. Para cada uno, define una acción concreta: 'Para eliminar el ancla de los requisitos poco claros, el PO realizará una sesión de refinamiento del backlog todos los miércoles.' Pídele a la IA que 'Genere un plan de acción a partir de los elementos del ancla y las rocas con más votos, con propietarios y fechas de vencimiento.'
Gratis para empezar. No se requiere tarjeta de crédito.