MyMapRetrospectiva del velero
El prompt
Crea una retrospectiva del velero con Viento (lo que nos impulsa), Ancla (lo que nos frena), Rocas (riesgos) e Isla (objetivos)
Crea tu propia versión
Sobre el marco
Distingue los obstáculos actuales de los riesgos futuros
El ejemplo del velero utiliza cuatro cuadrantes con cuatro notas cada uno. Viento representa fuerzas favorables como la confianza, las pruebas automatizadas, la visión del producto y la iteración rápida. Ancla registra los lastres actuales provocados por el código heredado, la falta de claridad sobre la propiedad de los módulos, el control de calidad manual y los cambios de contexto.
Rocas señala posibles problemas futuros: perder a un ingeniero, una auditoría de seguridad próxima, la retirada de una API y reducciones de personal. Isla contiene objetivos de ejemplo para el lanzamiento de la versión 2.0, la disponibilidad, el tiempo de incorporación y el crecimiento de usuarios. El ejemplo es un tablero etiquetado, no una ilustración de un barco ni una matriz de puntuación de riesgos.
Empieza por sustituir las notas con la situación de tu equipo. Separa un bloqueo que ya afecta a la entrega de un riesgo que podría ocurrir más adelante y, después, conecta los obstáculos más importantes con los objetivos a los que amenazan. Añade responsables y planes de respuesta a los riesgos seleccionados.
Qué incluye
Qué obtienes
- Dieciséis notas agrupadas en cuatro cuadrantes basados en una metáfora
- Ejemplos de Viento para comunicación, pruebas, visión y entrega
- Ejemplos de Ancla para fricciones técnicas y organizativas
- Rocas que cubren riesgos de personal, auditoría, API y presupuesto
- Objetivos de Isla para lanzamiento, fiabilidad, incorporación y crecimiento
Retrospectiva del velero
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Preguntas frecuentes
Preguntas comunes
¿Qué diferencia hay entre un ancla y una roca?
Un ancla está ralentizando al equipo ahora mismo, como el control de calidad manual. Una roca es un posible peligro o una amenaza que se aproxima, como la fecha límite para retirar una API.
¿Las cifras de Island son objetivos establecidos del equipo?
Son objetivos de ejemplo, como una disponibilidad del 99,9 % y una incorporación de menos de una semana. Sustitúyelos por objetivos acordados y define cómo se medirá cada uno.
¿El tablero ordena los riesgos por prioridad?
No. Las cuatro notas de Rocks no incluyen probabilidad, impacto ni responsables. Añade esos datos si necesitas decidir qué riesgos abordar primero.
Retrospectiva del velero
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