MyMapDiagrama de flujo de decisiones Sí/No
El prompt
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Sobre el marco
Evalúa un proyecto nuevo con tres decisiones binarias
¿Proyecto nuevo? inicia una secuencia de tres rombos: ¿Se alinea con los objetivos?, ¿Hay capacidad? y ¿Hay presupuesto disponible? Tres respuestas Sí llevan a Aceptar proyecto. Una respuesta No lleva, respectivamente, a Rechazar, Posponer al próximo trimestre o Solicitar financiación.
El dibujo contiene en realidad tres puntos de decisión, aunque la introducción original indica dos. En total hay ocho nodos. El aplazamiento y las solicitudes de financiación aparecen como acciones sin una ruta de vuelta a la admisión, por lo que el diagrama todavía no muestra una reconsideración posterior.
Adapta las preguntas a tu política de admisión y define qué se considera una respuesta Sí. Añade una fecha de revisión o el resultado de la financiación si un proyecto aplazado puede volver a evaluarse.
Qué incluye
Qué obtienes
- Tres rombos de decisión para objetivos, capacidad y presupuesto
- Ocho nodos, incluido el punto de partida ¿Proyecto nuevo?
- Resultados diferenciados para rechazo, aplazamiento y solicitud de financiación
- Una ruta de aceptación que requiere tres respuestas Sí
Diagrama de flujo de decisiones Sí/No
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Preguntas frecuentes
Preguntas comunes
¿Cuántas decisiones aparecen en el ejemplo?
Hay tres: alineación con los objetivos, capacidad disponible y presupuesto disponible. Cada una tiene ramas etiquetadas como Sí y No.
¿Solicitar financiación acepta automáticamente el proyecto?
No. Solicitar financiación es el final de esa rama dibujada. Añade una decisión sobre la financiación y sus posibles resultados para mostrar qué ocurre después.
¿Puede distinguir entre rechazo y aplazamiento?
Sí. El ejemplo ya usa Rechazar cuando la alineación con los objetivos es insuficiente y Posponer al próximo trimestre cuando no hay capacidad suficiente. Cambia esas etiquetas para adaptarlas a tu política de admisión.
Diagrama de flujo de decisiones Sí/No
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