MyMapDesarrollar, comprar o asociarse: árbol de decisión
El prompt
Crea un árbol de decisión para elegir entre desarrollar, comprar o asociarse para una nueva capacidad de software
Crea tu propia versión
Sobre el marco
Haz explícita la elección de capacidad
Este árbol de decisión comienza con Se necesita una nueva capacidad y plantea tres preguntas. Una competencia principal lleva directamente a Desarrollar internamente. De lo contrario, el árbol comprueba si existe una solución en el mercado. Si no existe, lleva a Desarrollar una solución personalizada; si existe, pregunta si esa solución cubre el 80 % de las necesidades.
La pregunta final divide las opciones Comprar solución y Asociarse y personalizar. Por tanto, el diagrama tiene cuatro cuadros finales, incluidos dos recorridos de desarrollo diferentes. No puntúa a los proveedores, compara los costes de implementación ni comprueba la capacidad interna de entrega.
Usa el ejemplo para poner sobre la mesa las suposiciones detrás de una conversación inicial sobre capacidades. Define qué se considera una competencia principal y qué requisitos son obligatorios; después, sustituye el umbral de ejemplo del 80 % o añade restricciones de entrega antes de tratar una rama como recomendación.
Qué incluye
Qué obtienes
- Tres rombos de decisión con rutas Sí y No etiquetadas
- Resultados separados para el desarrollo interno y personalizado
- Resultados de compra y asociación divididos por una prueba de ajuste del 80 %
Desarrollar, comprar o asociarse: árbol de decisión
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Preguntas frecuentes
Preguntas comunes
¿Por qué hay dos resultados de desarrollo?
Una sigue a una respuesta Sí en Competencia principal. La otra sigue a una respuesta No en Existe una solución en el mercado, después de determinar que la capacidad no es principal.
¿El ajuste del 80 % de los requisitos es una regla universal de compra?
Es el umbral del ejemplo. Sustitúyelo por tus criterios, especialmente cuando la falta de un requisito impediría utilizar una solución de proveedor.
¿Dónde aparecen los costes y la capacidad del equipo?
No están incluidas en las tres preguntas. Añade comprobaciones de presupuesto, personal y plazos si esas limitaciones influyen en tu decisión de desarrollar, comprar o asociarte.
Desarrollar, comprar o asociarse: árbol de decisión
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