Risikomatrix erstellen

Beschreibe dein Projekt und mögliche Risiken – die KI erstellt eine Risikomatrix, in der jedes Risiko nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung eingeordnet und von niedrig bis kritisch farblich gekennzeichnet wird.

Kostenlos startenKeine Kreditkarte nötigPDF, Dokumente und Bilder unterstützt

mymap.ai

Kostenloser KI-Risikomatrix-Generator

− 100% ＋ Anpassen

ChatA

Hilf mir, unser Feature-Backlog nach Einfluss und Aufwand zu priorisieren

Hier ist dein Feature-Backlog in einer Matrix aus Einfluss und Aufwand dargestellt. Mit den Quick Wins oben links solltest du beginnen – der Dark Mode und der Onboarding Flow stechen besonders hervor.

1 Knoten gezeichnet

✧ Anderen Blickwinkel erkunden✧ Mehr Detail hinzufügen✧ Daraus eine Präsentation machen

Stelle eine Folgefrage…

Auto⌄Claude Sonnet 5⌄

Prompts zum Starten

Klicke einen an, um das Feld oben zu füllen. Bearbeite alles, bevor du sendest.

So erstellst du eine hilfreiche Risikomatrix

Keine Vorlage zum Ausfüllen und kein Zeichnen. Du sprichst; die Leinwand hält mit.

Risiken bei der Migration unserer Cloud-Infrastruktur ...

brief.pdflecture-3.pptx

Definiere den Risikokontext

Benenne das Projekt, den Bewertungszeitraum und die Folgen, die du untersuchst.

Liefere Bewertungen und Definitionen

Liste Risiken mit Bewertungen für Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung auf und erläutere, was jede Stufe der Skala bedeutet.

Exportieren

PNGkostenlos

PDFPro

Präsentieren

Share-Link

Prüfe die Prioritäten bei den Maßnahmen

Bitte darum, verantwortliche Personen für Gegenmaßnahmen und ungeklärte Annahmen zu ergänzen, und prüfe anschließend die folgenreichsten Punkte.

Ein gemeinsames Bild von Wahrscheinlichkeit und Auswirkung

Eine Risikomatrix ordnet mögliche negative Ereignisse entlang zweier Achsen ein: Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung. Ihre Kategorien helfen einem Team, Prioritäten zu besprechen; aus unsicheren Einschätzungen machen sie jedoch keine gemessenen Wahrscheinlichkeiten.

Nutze sie für eine erste Risikoprüfung

Sie hilft, Risiken innerhalb eines Projekts zu vergleichen, wenn alle dieselben Definitionen verwenden. Das feste Beispiel ist eine Matrix aus Einfluss und Aufwand für Funktionen – eine verwandte Visualisierung zur Priorisierung, aber keine Risikomatrix aus Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung.

Mache die Bewertungen verständlich

Definiere beide Achsen. Erkläre, was in diesem Projekt und Zeitraum als niedrig und hoch gilt.
Formuliere Risiken als Ereignisse. Trenne ein mögliches Ereignis von seiner Ursache und seinen Folgen.
Benenne die Bewertungsgrundlage. Unterscheide beobachtete Belege von einer Schätzung oder einem vorgeschlagenen Szenario.
Behalte schwerwiegende Folgen im Blick. Eine geringe Eintrittswahrscheinlichkeit sollte kein Ergebnis verbergen, das besondere Aufmerksamkeit erfordert.
Halte die nächste Maßnahme fest. Weise priorisierten Risiken außerhalb des Rasters oder direkt daneben eine Gegenmaßnahme, eine verantwortliche Person und ein Prüfdatum zu.

Organisiere deine Bewertung visuell

MyMap verwendet deine Risikoliste und Skala, um einen Entwurf der Matrix zu erstellen. Bitte die KI, Einordnungen zu überarbeiten, wenn sich die Beweislage ändert, oder die ursprünglichen Bewertungen von den Bewertungen nach geplanten Kontrollen zu trennen.

Checkliste vor dem Export

Beide Achsen haben eindeutige Bewertungsdefinitionen

Jedes Risiko benennt ein mögliches Ereignis

Schätzungen lassen sich von Belegen unterscheiden

Priorisierte Risiken haben eine Maßnahme und eine verantwortliche Person

Exportieren und teilen

PNG und PDF

Ganze Map oder ein Rahmen. PDF und sauberes PNG bei Pro.

Slides

Fordere Slides aus dieser Map an und präsentiere Rahmen für Rahmen.

Link teilen

Ein Read-only-Link für alle; sie können ihn auf ihre eigene Leinwand kopieren.

Weiterbearbeiten

Jede Map bleibt auf deiner Leinwand; komm zurück und fordere mehr an.

Häufige Fragen

Muss eine Risikomatrix ein 5-mal-5-Raster verwenden?

Nein. Wähle eine Skala, die dein Team einheitlich anwenden kann. Ein kleineres Raster kann die Bewertung klarer vermitteln, wenn die Datenlage grob ist.

Kann die KI fehlende Risikobewertungen ergänzen?

Bitte die KI bei Bedarf um vorläufige Vorschläge, kennzeichne sie aber als Annahmen. Personen, die mit dem Projekt vertraut sind, sollten Eintrittswahrscheinlichkeit und Folgen bestätigen.

Zeigt das Beispiel eine Risikobewertung?

Das Beispiel stellt den Einfluss einer Funktion dem Aufwand gegenüber. Bitte für deine Risikomatrix ausdrücklich um die Achsen Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung und gib die Definitionen der Bewertungsstufen an.