MyMapSprint-Retrospektive für unseren Produktlaunch im 1. Quartal ...
01
Beobachtungen zusammentragen
Fügt Ereignisse, Ergebnisse und Notizen der Beteiligten aus dem zu überprüfenden Zeitraum ein.
Retrospektive erstellen
Beschreibt euren Sprint, euer Projekt oder eure Teamerfahrung – die KI erstellt eine strukturierte Retrospektive mit kategorisierten Beobachtungen, Erkenntnissen und Maßnahmen.
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Prompts zum Starten
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So bereitet ihr eine Retrospektive vor
Keine Vorlage zum Ausfüllen und kein Zeichnen. Du sprichst; die Leinwand hält mit.
02
Eine Struktur wählen
Bittet um Start, Stop, Continue oder ein anderes Format, das zur Diskussion passt.
Exportieren
PNGkostenlos
PDFPro
Präsentieren
Share-Link
03
Eine kleine Veränderung festlegen
Wählt einige Experimente mit Verantwortlichen, erwarteten Signalen und einem Überprüfungstermin aus.
Was eine Retrospektive hervorbringen sollte
Eine Retrospektive untersucht, wie die Arbeit abgelaufen ist, damit eine Gruppe ihren nächsten Versuch verbessern kann. Ein hilfreiches Board verbindet Beobachtungen mit einer überschaubaren Anzahl an Veränderungen, statt Beschwerden ohne Konsequenzen zu sammeln.
Wann ihr eine Retrospektive durchführen solltet
Nutzt sie nach einem Sprint, einem Projektmeilenstein oder einem wiederkehrenden Ereignis, wenn die beteiligten Personen aus den Erkenntnissen konkrete Maßnahmen ableiten können.
Aus Reflexion Lernen machen
- Nutzt konkrete Ereignisse. Beschreibt, was passiert ist, bevor ihr über die Gründe diskutiert.
- Bewahrt unterschiedliche Sichtweisen. Lasst Meinungsverschiedenheiten nicht durch das Clustering verschwinden.
- Sprecht über den Prozess. Konzentriert euch auf Bedingungen und Arbeitsweisen, die ihr verbessern könnt.
- Begrenzt eure Zusagen. Wählt Veränderungen, die ihr tatsächlich testen könnt.
- Überprüft frühere Maßnahmen. Prüft die Ergebnisse, bevor ihr eine weitere Liste erstellt.
Das Gespräch visuell gestalten
MyMap ordnet die bereitgestellten Notizen in einem Retrospektiven-Layout. Das Beispiel enthält Start-, Stop- und Continue-Vorschläge für ein Softwareteam. Diese Vorschläge sind Beispielinhalte und keine Erkenntnisse über euer Team.
Exportieren und teilen
PNG und PDF
Ganze Map oder ein Rahmen. PDF und sauberes PNG bei Pro.
Slides
Fordere Slides aus dieser Map an und präsentiere Rahmen für Rahmen.
Link teilen
Ein Read-only-Link für alle; sie können ihn auf ihre eigene Leinwand kopieren.
Weiterbearbeiten
Jede Map bleibt auf deiner Leinwand; komm zurück und fordere mehr an.
Häufige Fragen
Kann KI die Retrospektive vor dem Meeting ausfüllen?
Es kann bestehende Notizen ordnen oder Gesprächsimpulse vorschlagen. Es sollte nicht erfinden, was Teammitglieder empfunden haben, oder einen Konsens behaupten.
Wie viele Maßnahmen sollten wir mitnehmen?
Wählt nur so viele aus, wie das Team realistisch weiterverfolgen kann. Ein klar definiertes Experiment kann nützlicher sein als eine lange Liste ohne Verantwortliche.
Was tun, wenn ein Start-Punkt vage ist?
Fragt, welches Verhalten sich ändern soll, wer es ausprobiert, wann es beginnt und woran ihr erkennt, ob es geholfen hat.
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