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Eine Vier-Quadranten-Retrospektive mit dem 4Ls-Framework — Mochte ich (Liked), Gelernt (Learned), Fehlte (Lacked) und Wünschte mir (Longed For) — zur Erfassung sowohl emotionaler als auch praktischer Teamreflexionen.
Vorschau
“Erstelle eine 4Ls-Retrospektive für unseren Sprint”
Über das Framework
4Ls-Framework für Sprint-Retrospektiven
Diese Vorlage wendet das 4Ls-Retrospektiven-Framework — Mochte ich, Gelernt, Fehlte und Wünschte mir — auf die agile Sprint-Reflexion an. Das 4Ls-Framework hebt sich von anderen Retro-Formaten ab, weil es sowohl die emotionalen als auch die praktischen Dimensionen der Teamerfahrung erfasst. Während Start-Stop-Continue sich auf Verhalten konzentriert und Rose-Thorn-Bud auf Ergebnisse, lädt das 4Ls Teammitglieder ein, zu reflektieren, wie sie sich fühlten, was sie entdeckten, was fehlte und was sie sich wünschen.
Mochte ich zeigt die Momente, Praktiken und Ergebnisse, die das Team energetisierten — das ist persönlicher als das Auflisten von Erfolgen. Gelernt erfasst neues Wissen, das während des Sprints gewonnen wurde, ob technische Fähigkeiten, Domänenverständnis oder Teamdynamik-Erkenntnisse. Fehlte identifiziert Lücken: fehlende Dokumentation, unzureichende Testzeit, unklare Anforderungen oder unzureichende Tooling. Wünschte mir ist der aspirationale Quadrant — er erfasst, was sich das Team gewünscht hätte, von besseren CI/CD-Pipelines bis zu mehr bereichsübergreifender Zusammenarbeit.
Der Unterschied zwischen Fehlte und Wünschte mir ist subtil, aber wichtig. Fehlte verweist auf konkrete Defizite, die sofort behoben werden können. Wünschte mir erfasst breitere Bestrebungen, die möglicherweise organisatorische Veränderungen oder längerfristige Investitionen erfordern. Nutze die KI, um das Board mit deinem Sprint-Kontext zu füllen, verwandte Elemente zusammenzuführen oder Fehlte- und Wünschte-mir-Elemente in Backlog-Tickets umzuwandeln.
Enthalten
Du erhältst
- Vier-Quadranten-Layout: Mochte ich, Gelernt, Fehlte, Wünschte mir
- Mochte-ich-Quadrant zur Erfassung positiver Erfahrungen und Erfolge
- Gelernt-Quadrant zur Dokumentation neuer Fähigkeiten und Erkenntnisse
- Fehlte-Quadrant zum Aufzeigen fehlender Ressourcen oder Unterstützung
- Wünschte-mir-Quadrant zum Ausdrücken von Teamwünschen und Bestrebungen
4Ls-Retrospektiven-Board
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Häufig gestellte Fragen
Häufige Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Fehlte und Wünschte mir?
Fehlte bezieht sich auf konkrete Dinge, die während des Sprints fehlten — Dokumentation, Test-Coverage, Stakeholder-Verfügbarkeit. Wünschte mir erfasst breitere Wünsche — besseres Tooling, mehr Autonomie, bereichsübergreifende Zusammenarbeit. Fehlte-Elemente sind typischerweise schnelle Korrekturen; Wünschte-mir-Elemente erfordern längerfristige Investitionen.
Wie moderiere ich eine 4Ls-Retro effektiv?
Gib Teammitgliedern 5 Minuten stilles Schreiben pro Quadrant. Beginne mit Mochte ich, um einen positiven Ton zu setzen. Diskutiere jeden Quadranten 5-7 Minuten, dann stimme über die Top-Elemente aus Fehlte und Wünschte mir ab, um sie in Action Items für den nächsten Sprint umzuwandeln.
Kann ich 4Ls für Nicht-Sprint-Retrospektiven verwenden?
Ja. Das 4Ls-Framework eignet sich gut für Projekt-Post-Mortems, Quartalsreviews, Onboarding-Feedback und sogar persönliche Entwicklungsreflexionen. Bitte die KI, 'dies für ein vierteljährliches Teamreview anzupassen', und sie passt den Rahmen entsprechend an.
Wie viele Elemente sollte jeder Quadrant haben?
Strebe während des Brainstormings 3-6 Elemente pro Quadrant an. Konzentriere dich bei der Diskussion auf 1-2 Elemente aus Fehlte und 1 aus Wünschte mir als umsetzbare Verpflichtungen. Mochte-ich- und Gelernt-Elemente dienen der Teammoral und dem Wissensaustausch — mehr ist besser.
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