منشئ تخطيط السيناريوهات

الهدف من تخطيط السيناريوهات

يستكشف تخطيط السيناريوهات عدة بيئات تشغيلية محتملة. وتنشئ المصفوفة ذات المحورين أربعة تراكيب من حالات عدم اليقين، ما يساعد على كشف الافتراضات المخفية في أي توقّع واحد.

متى تستخدم مصفوفة السيناريوهات

استخدمه عندما يتعين أن يظل قرار مهم مفيدًا رغم تغير الظروف، وعندما لا يوجد توقّع واحد يمكن الدفاع عنه والاعتماد عليه.

اجعل المسارات المستقبلية متميزة ومفيدة

1. ابدأ بقرار. ينبغي أن تساعد السيناريوهات في تقييم خيار حقيقي.
2. استخدم محركات غير مؤكدة. تجنب المحاور التي أصبحت نتائجها محسومة.
3. افصل بين المحاور. قد تنتج المحركات شديدة الاعتماد على بعضها تراكيب غير منطقية.
4. حافظ على معقولية السرد. اشرح التداعيات دون عرض أرقام مختلقة على أنها توقّعات.
5. راقب المؤشرات. حدّد الأدلة التي تجعل سيناريو معينًا أكثر صلة بالواقع.

أنشئ لوحة للنقاش الاستراتيجي

ينشئ MyMap سرديات السيناريوهات انطلاقًا من محركاتك والأفق الزمني الذي تحدده. ويجمع مثال بطاريات السيارات الكهربائية بين صرامة اللوائح واستقرار إمدادات الليثيوم؛ أما الأرقام وتطورات السوق فيه فهي افتراضات افتراضية ضمن السيناريو.