مولد خطة 90 يومًا

ما خطة 30/60/90 يومًا؟

تقسّم خطة التسعين يومًا المسؤولية الجديدة إلى ثلاث فترات للمراجعة. وتحدد ما سيتعلمه الشخص وما سيؤسسه وما سينجزه، مع ترك مجال لمراجعة الالتزامات اللاحقة عند ظهور أدلة جديدة.

متى تكون المراحل الثلاث مفيدة؟

استخدم هذا التنسيق لوظيفة جديدة أو ترقية أو للربع الأول من مبادرة محددة. ينتقل مثال مدير المبيعات من فهم الأعمال إلى تحسين الممارسات ثم تحقيق النتائج.

ما الذي يجعل الخطة موثوقة؟

1. امنح كل شهر هدفًا مميزًا. تجنب تكرار قائمة المهام نفسها تحت ثلاثة نطاقات زمنية.
2. افصل النشاط عن الإنجاز. الاجتماع مع أصحاب المصلحة إجراء؛ أما مستند النتائج الذي تمت مراجعته فهو مخرج ملموس.
3. حدد جمهور المراجعة. اذكر من سيقيّم كل معلم ومن سيقدم الملاحظات.
4. اذكر الاعتماديات مبكرًا. قد يؤدي الوصول إلى البيانات والميزانية وقدرة الفريق إلى تغيير المواعيد اللاحقة.
5. اعتبر الأهداف مقترحات. تحقق من خطوط الأساس قبل الالتزام بتحسينات نسبية.

كيف تنظم MyMap الربع الأول؟

تحوّل MyMap وصف دورك إلى لوحة تخطيط مقسّمة إلى مراحل. اطلب منها إعادة توزيع الأشهر، أو إضافة نقاط لاتخاذ القرار، أو استبدال الطموحات العامة بمخرجات يمكنك مناقشتها مع مديرك.