مخطط انسيابي لاتخاذ القرار بنعم أو لا

قيّم مشروعًا جديدًا عبر ثلاثة قرارات ثنائية

تبدأ «مشروع جديد؟» سلسلةً من ثلاثة أشكال ماسية: «هل يتوافق مع الأهداف؟» و«هل لدينا القدرة؟» و«هل الميزانية متاحة؟». تؤدي ثلاث إجابات بـ«نعم» إلى «قبول المشروع». بينما تقود الإجابة بـ«لا» على التوالي إلى «رفض»، أو «تأجيل إلى الربع القادم»، أو «طلب التمويل».

يحتوي الرسم الفعلي على ثلاث نقاط لاتخاذ القرار، رغم أن المقدمة الأصلية تذكر نقطتين. ويبلغ العدد الإجمالي للعقد ثماني عقد. وقد رُسم التأجيل وطلب التمويل كإجراءين من دون مسار عودة إلى مرحلة الاستقبال، لذلك لا يوضح المخطط بعدُ إمكانية إعادة النظر في المشروع لاحقًا.

كيّف الأسئلة لتناسب سياسة استقبال الطلبات لديك، وحدد الشروط التي تؤهل الإجابة بـ«نعم». أضف تاريخًا للمراجعة أو نتيجة للتمويل إذا كان بإمكان المشروع المؤجل العودة لاتخاذ قرار جديد.