回顧製作工具

回顧應該產出什麼

回顧是檢視工作如何進行的過程，讓團隊能改善下一次的做法。一個實用的看板，會將觀察連結到一組可管理的變更，而不是收集一堆沒有後續行動的抱怨。

何時進行回顧

適合在 Sprint、專案里程碑或定期活動結束後使用，尤其是在執行工作的人能根據所學採取行動時。

將反思轉化為學習

1. 使用具體事件。 先描述發生了什麼，再討論原因。
2. 保留不同觀點。 不要讓分組整理掩蓋歧異。
3. 討論工作流程。 聚焦於人們可以改善的條件與做法。
4. 限制承諾事項。 選擇團隊真正能夠測試的變更。
5. 檢視先前的行動。 先確認成果，再新增另一份清單。

以視覺化方式塑造討論

MyMap 會將提供的筆記整理成回顧版面。範例包含軟體團隊的 Start、Stop 與 Continue 建議；這些建議是範例內容，不代表對你的團隊所做的判斷。