每週產品團隊站立會議,6 人,45 分鐘……
指定會議成果
說明必須決定或釐清的事項,以及團隊擁有多少時間。

描述會議類型、與會者和主題,AI 就能建立結構化議程——包含時間分配、指定負責人、討論重點與行動事項,讓每場會議都聚焦且有效率。
問一個後續問題…
點選一個填入上方欄位。傳送前可先編輯。
不用填範本,也不用畫圖。你說話,畫布跟上。
每週產品團隊站立會議,6 人,45 分鐘……
說明必須決定或釐清的事項,以及團隊擁有多少時間。
列出討論項目、建議負責人,以及與會者需要進行的準備。
要求重新排列主題,並預留結尾時間確認決策與責任。
會議議程會設定每次討論的目的、順序與預期成果,協助與會者事前準備,也讓主持人能從主題推進到決策或下一步行動。
週期性檢討、專案啟動,以及涉及多人的決策,都適合使用議程。如果某個項目只需要狀態更新,請考慮以書面備註取代,將時間留給討論。
MyMap 會將會議整理成不同區段,您可以透過聊天縮短或重新排序。範例是一場 45 分鐘的產品站立會議,包含檢討、優先事項、風險與行動事項;其中的名稱與任務皆為範例內容。
整份地圖或單一畫框。PDF 和乾淨 PNG 為 Pro 功能。
要求將此地圖轉為投影片,並逐頁簡報。
任何人都能開啟的唯讀連結;對方可複製到自己的畫布。
每張地圖都保留在你的畫布上;隨時回來要求更多。
加入可以記錄這些事項的區域,或將提議的行動標示為草案。討論期間再確認實際負責人與日期。
請優先處理需要決定的事項,將背景更新移至會前閱讀資料,並延後沒有立即影響的主題。
可以。保留固定的結構,並請對方將優先事項、阻礙與決策替換為本次會議的主題。
幾秒內生成專案章程。描述您的專案,AI 即可建立包含目標、範疇、利害關係人與里程碑的結構化章程。
草擬一份符合工作空間需求的 5S 稽核表,提供可觀察的檢查項目、一致的評分方式,以及改善措施的後續追蹤。
草擬一份 A3 問題解決報告,包含現況、根本原因假設、對策、負責人與後續追蹤指標。將證據與假設分開。
從論文內容或主題秒速產生簡潔、結構化的IMRaD格式研究摘要。
繪製目標客戶的人員、採購角色、彙報關係與已知影響路徑,找出你對客戶理解上的缺口。
在 AI 畫布上規劃簡報的投影片順序與內容,再為聽眾完善論點。
將主題與觀眾需求轉換成簡報草稿,包含依序排列的投影片段落與清楚的核心訊息。
將粗略的主題或零散筆記轉換成可編輯的視覺化白板,整理想法、關係、問題與後續步驟。
免費開始,無需信用卡。
✦ 免費開始 · 不需信用卡 · 支援 PDF、文件與圖片