例如:如何改善行動銀行應用程式的入門體驗?
描述挑戰
清楚描述你的設計挑戰或用戶痛點,細節越具體,生成的 HMW 問題就越精準。

描述你的設計挑戰或用戶問題,AI 會自動產生一組 How Might We 問題,將問題重新框架為機會,開啟創意解決方案空間。
問一個後續問題…
點選一個填入上方欄位。傳送前可先編輯。
不用填範本,也不用畫圖。你說話,畫布跟上。
例如:如何改善行動銀行應用程式的入門體驗?
清楚描述你的設計挑戰或用戶痛點,細節越具體,生成的 HMW 問題就越精準。
MyMap 自動產生一張 HMW 問題看板,每個問題從不同角度切入你的挑戰,並在下方提供起點點子,加速腦力激盪。
你可以編輯、新增或刪除問題,打造專屬的工作階段。將看板匯出為 PDF 或 PNG,或分享即時畫布,讓團隊共同投票、激盪點子。
「How Might We」(HMW)是一種問題格式,用於設計思考中,將問題陳述重新框架為開放式設計機會。它由 IDEO 和史丹佛 d.school 推廣,現已成為設計衝刺、創新工作坊和產品探索的核心工具。
這三個詞各自發揮特定的認知作用。「How」表示解決方案存在且可尋找——避免「這不可能」的癱瘓。「Might」引入可能性而不承諾,鼓勵實驗而非鎖定單一答案。「We」建立對問題和解決方案的共同擁有權。
流程通常跟隨用戶研究或同理心工作。一旦了解用戶的痛點——例如「用戶在填寫註冊表格時放棄一半」——你可以從多個角度將它重新框架為 HMW 問題:「如何讓註冊感覺毫不費力?」或「如何讓用戶確信他們的資料安全?」或「如何讓用戶在承諾前先體驗價值?」
每個問題開啟不同的解決方案空間。一個團隊可以從單一用戶故事產生數十個 HMW 問題,然後以點投票選出最有潛力的幾個來聚焦發想。HMW 問題故意保持足夠寬廣以啟發創意,又足夠具體以利行動——避免問題過於空泛而無用。
整份地圖或單一畫框。PDF 和乾淨 PNG 為 Pro 功能。
要求將此地圖轉為投影片,並逐頁簡報。
任何人都能開啟的唯讀連結;對方可複製到自己的畫布。
每張地圖都保留在你的畫布上;隨時回來要求更多。
是的,產生 How Might We 問題完全免費。但儲存、匯出和即時協作需要註冊免費的 MyMap 帳戶。
可以。所有產生的問題和點子提示都可以自由編輯,你可以改寫、新增或刪除不適合的題目。
How Might We(HMW)是一種設計思考工具,將問題重新框架為開放式機會。例如,與其寫「使用者找不到結帳按鈕」,不如寫「如何讓購物流程感覺毫不費力?」這種格式鼓勵創意解決方案,而不預設特定答案。
對於典型的設計衝刺或腦力激盪會議,5 到 10 個問題是合適的範圍。可以產生更多問題以涵蓋不同角度,然後讓團隊投票選出最有潛力的 3 到 5 個進行深入發想。
HMW 問題發生在腦力激盪之前。它們定義了解決方案空間——值得針對哪些機會產生點子——讓腦力激盪會議更聚焦、更有效率,而非散亂無章。
草擬一份符合工作空間需求的 5S 稽核表,提供可觀察的檢查項目、一致的評分方式,以及改善措施的後續追蹤。
草擬一份 A3 問題解決報告,包含現況、根本原因假設、對策、負責人與後續追蹤指標。將證據與假設分開。
從論文內容或主題秒速產生簡潔、結構化的IMRaD格式研究摘要。
繪製目標客戶的人員、採購角色、彙報關係與已知影響路徑,找出你對客戶理解上的缺口。
在 AI 畫布上規劃簡報的投影片順序與內容,再為聽眾完善論點。
將主題與觀眾需求轉換成簡報草稿,包含依序排列的投影片段落與清楚的核心訊息。
將粗略的主題或零散筆記轉換成可編輯的視覺化白板,整理想法、關係、問題與後續步驟。
透過AI將Podcast、講座與錄音內容瞬間轉化為結構化心智圖筆記。
免費開始,無需信用卡。
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