找出你的損益兩平點

損益兩平分析圖

簡單的損益兩平圖會比較不同銷量下的營收與總成本。在單位價格與變動成本固定的情況下，損益兩平銷量等於固定成本除以售價減去單位變動成本。這個門檻是模型計算結果，不代表需求預測，也不保證現金充足。

適用時機

適合用來說明單一產品的成本—銷量關係，或比較已明確定義的情境。更複雜的情況，例如價格變動、階梯式成本與多項產品，則需要基本雙線圖無法涵蓋的額外假設。

檢查重點

1. 使用單一規劃期間。 固定成本與銷量必須對應相同的時間區間。
2. 確認單位貢獻。 若固定成本為正，售價減去變動成本必須為正，才能得到有限且為正的損益兩平點。
3. 清楚標示單位。 銷量與貨幣是不同的量。
4. 適當進位營運門檻。 以整數單位銷售的產品，必須達到足以涵蓋計算門檻的單位數。
5. 說明模型限制。 固定售價、成本與產品組合等假設，未必適用於所有銷量。

使用 MyMap 製作

MyMap 可以將提供的假設視覺化為營收線與成本線。本範例使用固定成本 20,000 美元、變動成本 15 美元、售價 35 美元，因此在 1,000 單位、35,000 美元處相交。將圖表用於規劃決策前，請先確認輸入內容與計算結果。