建立採購流程圖
關於框架
這個採購範例從「採購申請」和「已核准?」決策開始。拒絕後會結束該分支。核准的申請則會依序進入「發出 RFQ」、「評估投標」、「選擇供應商」、「發出採購單」和「接收商品」。
「品質合格?」決策會將合格商品導向「處理付款」,不合格商品則導向「退回供應商」。整張圖共 11 個節點,將申請授權與交貨後檢驗分開呈現。圖中未包含發票核對、預算門檻,或從退回商品返回換貨訂單的路徑。
您可以透過標示核准人員,並記錄每個決策的判斷條件來調整這張圖。在將付款終點視為完整工作流程前,請加入採購流程所需的發票與收貨單核對。
包含內容
採購流程圖
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常見問題
不。目前的流程會從品質檢查通過直接進入處理付款。如果您的流程需要,請加入採購單、收貨單與發票核對步驟。
「發出 RFQ」代表在評估報價並選擇供應商前,先向供應商徵求報價。範例中未列出投標標準或報價要求。
在此範例中,「退回供應商」是該分支的終點。請加入換貨、折讓或取消等路徑,以反映團隊接下來的處理方式。
免費開始,無需信用卡。