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“視覺化我們從潛在客戶到成交的銷售管道”
關於框架
此範本將經典銷售漏斗框架應用於 B2B 管道,繪製潛在客戶前進或流失的五個不同階段。漏斗形狀本身傳達了最重要的內容:哪個階段之間的數量消失了。
五個階段——潛在客戶、合格、提案、談判、已成交——遵循大多數 CRM 使用的標準銷售方法論。每個階段顯示絕對數量和百分比轉化率,讓您準確識別管道中的瓶頸所在。在此範本中,最大的流失點在合格潛在客戶(680)和提案(320)之間,損失了 53%,這表明值得調查的資格認定到提案差距。
銷售主管使用漏斗圖設定現實目標。如果您每季需要 120 個成交,您可以通過轉化率反向計算頂部所需的潛在客戶量。此範本以視覺方式呈現這一計算。自訂階段名稱、數字和顏色以符合您的 CRM 資料,或請 AI 新增反映您特定銷售流程的安排演示或發送合同等階段。
包含內容
銷售管道漏斗圖
常見問題
點擊「使用此範本」載入它,然後告訴 AI 您的實際數字:「用 5,000 個潛在客戶、2,100 個合格、800 個演示、350 個提案、180 個成交更新漏斗。」它將用您的資料重新生成圖表並重新計算百分比。
可以。請 AI 插入階段:「在合格和提案之間新增帶有 520 個潛在客戶的演示已安排階段。」漏斗將擴展到在正確位置包含新階段。
您可以為不同時間段生成第二個漏斗並在畫布上並排放置。請 AI:「用這些數字創建第一季度與第二季度的比較……」以獲得兩個漏斗進行視覺比較。
桑基圖顯示流量分叉——潛在客戶離開漏斗時去哪裡(流失、暫停、回收)。此漏斗圖純粹專注於階段間的轉化率。用漏斗圖進行管道審查,用桑基圖進行歸因分析。