계획 보드 만들기

업무를 시작하기 전에 프로젝트를 한눈에 확인하세요

계획 보드는 프로젝트의 주요 요소를 하나의 화면에 모아 보여줍니다. 해야 할 일과 리소스, 작업 순서, 완료에 필요한 조건을 서로 연결해 줍니다.

킥오프와 계획 재수립 시점에 사용하세요

출시나 이벤트를 준비하거나, 여러 업무 흐름을 조율하거나, 제약 조건이 바뀐 후 계획을 다시 검토할 때 사용해 보세요.

확인할 사항

1. 완료 기준을 정하세요. 프로젝트가 완료되었다고 판단하려면 무엇이 갖춰져야 하는지 명확히 적습니다.
2. 의존 관계를 표시하세요. 다음 작업을 가능하게 하는 작업이나 결정을 파악합니다.
3. 업무량을 가용 인력에 맞추세요. 같은 가용 인력이 필요한 작업을 동시에 진행하도록 무리하게 배치하지 않습니다.
4. 리스크와 대응책을 연결하세요. 가능하다면 완화책이나 비상 대응책과 담당자를 함께 추가합니다.
5. 검증 가능한 마일스톤을 사용하세요. 체크포인트에는 명확한 완료 조건이 있어야 합니다.

MyMap에서 계획을 정리하세요

MyMap은 프로젝트 메모를 편집 가능한 보드로 정리해 줍니다. 앱 출시 예시에는 타임라인, 리소스, 리스크 대응책, 마일스톤이 포함되어 있습니다. 날짜와 인력 배치는 계획을 보여 주기 위한 예시이므로 실제 가용 인력에 맞는지 확인해야 합니다.