Gerador de Plano de 90 Dias

O que é um plano de 30/60/90 dias?

Um plano de 90 dias divide uma nova responsabilidade em três períodos de avaliação. Ele define o que a pessoa deverá aprender, estabelecer e entregar, deixando espaço para revisar compromissos futuros à medida que novas evidências surgirem.

Quando três fases são úteis

Use este formato para um novo emprego, uma promoção ou o primeiro trimestre de uma iniciativa bem definida. O exemplo do gerente de vendas avança do aprendizado do negócio para a melhoria das práticas e a busca por resultados.

O que torna o plano confiável

1. Dê a cada mês um objetivo distinto. Evite repetir a mesma lista de tarefas em três períodos.
2. Separe atividade de conquista. Conversar com as partes interessadas é uma ação; um documento de descobertas revisado é uma entrega.
3. Defina quem fará a avaliação. Especifique quem avaliará cada marco e dará feedback.
4. Declare as dependências desde o início. O acesso a dados, orçamento e capacidade da equipe pode alterar as datas futuras.
5. Trate as metas como propostas. Confirme os valores de referência antes de se comprometer com melhorias percentuais.

Como o MyMap estrutura o primeiro trimestre

O MyMap transforma a descrição da sua função em um canvas de planejamento por fases. Peça para reequilibrar os meses, adicionar pontos de decisão ou substituir ambições vagas por entregas que você possa discutir com seu gestor.