MyMapMatriz de Crescimento de Ansoff
O prompt
Crie uma matriz de crescimento de Ansoff para a estratégia de expansão da nossa empresa SaaS
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Sobre o framework
Organize ideias de crescimento pelas mudanças em produtos e mercados
Os quatro blocos contêm quatro iniciativas cada. Penetração de Mercado abrange conversão, churn, upselling e indicações. Desenvolvimento de Mercado lista expansão regional, clientes empresariais, revendedores e soluções white-label para agências. Desenvolvimento de Produto adiciona um aplicativo móvel, um assistente de escrita, integrações e um plano de API. Diversificação propõe software de RH, um marketplace para desenvolvedores, automação e uma aquisição.
Os títulos usam pares Existente ou Novo na ordem produto-mercado. As posições dependem do ponto de partida presumido da empresa de exemplo; SSO empresarial ou uma solução white-label podem envolver mudanças no produto para outra empresa. Não há orçamentos, previsões ou níveis de risco pontuados.
Antes de adaptar a matriz, defina os produtos e clientes que você já atende. Classifique cada iniciativa proposta em relação a essa base e, em seguida, adicione evidências e premissas de investimento para embasar uma decisão.
O que inclui
O que você recebe
- Quatro categorias de crescimento de Ansoff em um layout dois por dois
- Dezesseis iniciativas baseadas em um cenário de empresa de software
- Rótulos de produto e mercado existente/novo em cada categoria
- Ideias que vão de melhorias de conversão a novas linhas de negócio
Matriz de Crescimento de Ansoff
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Perguntas frequentes
Perguntas comuns
A que se referem os pares Existente e Novo?
Leia-os pensando primeiro no produto e depois no mercado. Produto existente com mercado novo é Desenvolvimento de Mercado; produto novo com mercado existente é Desenvolvimento de Produto.
As posições das iniciativas são fixas?
Não. Classifique uma iniciativa em relação à sua oferta e aos seus clientes atuais. Um aplicativo móvel pode ser um produto novo para uma empresa e um canal existente para outra.
A matriz recomenda qual caminho financiar?
Não. Ela organiza possíveis caminhos, mas não inclui uma pontuação para decisões. Adicione custos, evidências e resultados esperados antes de comparar investimentos.
Matriz de Crescimento de Ansoff
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