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프레임워크 소개
다섯 명의 팀 리드로 구성된 얕은 계층 구조 살펴보기
CEO / Founder에게는 Engineering Lead, Design Lead, Product Lead, Growth Lead, Ops Lead 등 다섯 명의 직속 보고자가 있습니다. 이 네 명의 리드 아래에 일곱 개의 추가 박스가 배치되어 차트에는 총 13개의 역할이 포함됩니다.
Engineering에는 Full-Stack Dev와 Backend Dev가 있습니다. Design에는 UI Designer와 UX Researcher가 있습니다. Product에는 Product Manager가, Growth에는 Marketing과 Sales가 있습니다. Ops Lead에는 표시된 보고자가 없습니다. 플랫하다는 이름과 달리 이 예시는 세 가지 보고 단계로 구성되어 있으며, 모든 구성원이 창업자에게 직접 보고하는 구조는 아닙니다.
이 차트를 활용해 관리 계층과 창업자의 관리 범위를 논의해 보세요. 팀이 완전히 플랫하다면 모든 역할이 창업자에게 직접 연결되도록 요청하세요. 실무 리드가 있다면 이들이 사람을 관리하는지, 업무 진행을 조율하는지 명확히 정리해 보세요.
포함 내용
얻는 것
- CEO / Founder에게 직접 보고하는 다섯 명의 팀 리드
- Engineering, Design, Product, Growth 아래의 추가 역할 일곱 개
- 세 가지 보고 단계에 걸친 총 13개의 박스
- 샘플에서 하위 박스가 없는 Ops Lead 역할
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자주 묻는 질문
자주 묻는 질문
이 예시에서 플랫하다는 것은 관리자가 없다는 뜻인가요?
아니요. 다섯 명의 리드가 창업자에게 직접 보고하고, 일곱 개 역할이 해당 리드들에게 보고합니다. 이 그림은 3단계로 구성된 얕은 계층 구조를 보여줍니다.
Ops Lead에게 팀이 없는 이유는 무엇인가요?
제공된 소스에는 운영팀의 보고 관계가 없습니다. 조직에 해당 역할이 있다면 추가하거나, Ops Lead를 개별 기여자로 남겨 둘 수 있습니다.
공동 의사결정은 어떻게 표시할 수 있나요?
팀들이 어떤 의사결정을 함께 내리는지 설명하고, 해당 책임이 라벨에 표시되도록 요청해 보세요. 보고 라인만으로는 의사결정 방식을 설명할 수 없습니다.
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