ベロシティチャート作成ツール

チームのデリバリー実績を可視化

ベロシティチャートは、チームが連続するスプリントでどれだけの見積もり作業を完了したかを示します。当初のコミットメントも加えることで、差分やスコープ変更を確認できます。ただし、計画に活用するには数値を背景情報と合わせて解釈する必要があります。

チームの計画に関する議論に活用する

キャパシティやコミットメントの傾向を検討する際は、直近の比較可能なスプリントを確認してください。この例では、8スプリントにわたるコミットポイントと完了ポイントを比較しています。予測ラインは含まれていません。

比較の正確性を保つ

1. 見積もり単位を統一する。 ポイント、時間、タスク数を同等のものとして混在させないでください。
2. 完了基準を一定に保つ。 完了の定義を変えると、系列が示す内容も変わります。
3. キャパシティの変化を注記する。 欠勤、チーム変更、スプリント期間は、見かけ上のトレンドを説明する要因になります。
4. スコープ変更を記録する。 作業が追加された場合、完了作業が当初のコミットメントを上回ることがあります。
5. チーム間の順位付けを避ける。 ポイントの尺度はチームごとに異なるため、共通の生産性指標にはなりません。

提供するスプリントデータを整理する

MyMapは、スプリントの合計値からチャートを作成します。系列名をわかりやすくしたり、注記を追加したり、選択した過去データの平均値を表示したりするよう依頼できます。そのうえで、すべての値をチームの記録と照合してください。